近日，集团公司下半年综合检查组一行在集团公司副总经理胡孟师和总经理助理张志的带领下，对朔州市公安消防支队消防训练基地建设项目一标段进行了综合检查和工作指导。

集团公司检查组一到项目，顾不上舟车劳顿，经简短的安排分工后，就兵分两路，在公司领导及项目管理人员的陪同下，分别对施工现场及内业资料等对口进行了检查。在检查的过程中，检查组成员不管是对实体的观察，还是对资料的检查，都仔细认真、一丝不苟，不放过任何一个细节问题，项目上的同事也认真回答检查组提出的问题。

各口检查完成后，在项目部会议室召开了总结点评会议。会上，首先听取了项目经理对下半年来项目实施情况的汇报，结合汇报及检查情况，集团检查组各成员分别对发现的亮点和存在的问题都进行了如实的阐述。检查组各成员均肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量、技术安全资料、党工团等工作上的成绩，表扬了项目上诸如现场标化、材料管理、BIM资料等优点，同时也对工作中存在的问题提出了宝贵的意见。

张总就技术质量方面作出了总结，他一方面表扬了现场及资料方面的亮点，另一方面他又对诸如现场人员的管理，检验批的划分等工作中的瑕疵提出建议。接着他又对接下来的工作，比如砌体墙，构造柱施工中要注意的事项做出了指示，为我们今后的工作指明了方向。

最后，胡总对会议作了总结讲话。他首先指出了本次检查中的亮点和问题，从长久的、战略的高度指出，朔州项目代表了一种新的市场形式，为了开拓新市场，朔州项目必须创省优。接下来胡总又对项目部今后工作的安排，以及公司未来的发展方向提出了要求。

任经理最后作了表态发言，首先感谢集团公司领导不辞辛苦地指导，领导们的讲话为我们公司整体的管理，经济运行等发展态势进行了全面的把脉会诊，既肯定了成绩，又指出了不足，既提出了措施，又指示了方法，对我们今后一段时间的工作具有很强的指导意义。任经理同时对项目上提出了几点要求：一是抓住一个关键点，那就是落实加实干，要不折不扣的对领导组提出的问题进行整改，把工作做实，做细，做实，按要求将整改结果报回公司和集团公司。二是下一步的省安全文明工地的申报工作，要抓紧抓实，项目经理负第一责任，分公司相关科室要积极配合。三是要把此次检查作为公司管理创新的动力，不断提升管理水平，为集团公司发展添砖加瓦。