根据目前分公司发展的实际需要，为了迅速提高全体项目管理人员的成本管理能力，分公司于近日在王家峰办公中心南楼二层会议室开展了项目成本管理专题培训。此次培训由分公司副经理杨凯主持，参训人员有各项目部项目经理、生产经理、技术负责人及分公司机关相关科室人员共计60余人。
此次培训分为上、下两节。上午是成本管理实操案例课程，集团公司成本审计部范凌云部长向我们讲授了成本管理相关知识，期间我分公司人员与范部长积极互动，课堂气氛十分融洽，课上满满干货，让我们收获颇丰。下午由第二事业部韩义经理为我们讲授了项目管理经验，韩经理结合自己的工作经验，指出干工程只有做到目标明确、思路清晰、放权管理、责任到人，项目管理才能更好进行，项目才能保持良好的发展态势。
1
培训的一天紧张又充实，每个人脸上都洋溢着收获的喜悦，最后本次培训在热烈的掌声中结束。总之，成本的管理与控制关系到企业的经济效益，所有的项目都要进行成本管理、经济活动分析，最关键的是要把成本管理工作贯穿于施工项目全过程。只有这样，企业才能有获取最大利润的保证，才能在激烈的市场中立于不败之地。