8月13日上午，第一工程公司在王家峰会议中心召开了2017年下半年经济工作会议。公司领导班子成员及机关、项目部主要骨干人员参加了会议。大会由公司工会主席谷明革主持。

按照大会议程，首先宣读了主要领导人员岗位调整的通知，明确了公司组织机构及职责分工。各项目经理以PPT的形式图文并茂汇报了项目上半年工作完成情况、存在的问题和下一步工作安排。

财务科长张毅总结了公司上半年经济运行情况并就财务状况进行了全面分析。综合办主任费文彬就办公室工作进行了回顾和下半年的工作计划。经营经理杨晓丽、生产经理王国锋、主任工程师陈振海、工会主席谷明革就分管工作作了详细的汇报，指出了前半年工作中存在的问题，并结合公司发展形势安排了下半年的工作重点。

随后，乡宁县新医院项目经理牛进就乡宁县新医院项目创“鲁班奖”作了表态发言、进行了集体宣誓，并与公司签订了创“鲁班奖”目标责任状。

会上还签订了洪洞县赵城镇锦和家园项目售楼责任状，分别与乡宁县新医院项目、高平新北小区项目、孝义监察委项目、吕梁监察委项目、沈空开原项目签订了竣工结算责任状。

生产经理王国锋就“保安全、抢进度、降成本，大干快上100天”带领与会人员进行了集体宣誓。

最后，公司党总支书记、总经理靳宏标作了题为《转观念，奋发有为，激发创业新热情；摒陋习，创先争优，提质增效谋发展》的总结报告。他在报告中回顾了公司前半年的主要工作。在肯定取得成绩的同时，指出了存在的困难和问题。他强调我们要牢固树立“市场为先、以现场促市场”的经营理念；牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四个意识；端正态度、振奋精神、鼓足干劲、奋发有为，克服一切困难、摒弃一切陋习，加速推进各项工作的顺利开展。

同时，靳总还指出在下半年市场开拓工作中，作为市场人时刻要有风险意识，时刻保持清醒头脑；要有政治觉悟、要忠诚、守纪律、维护大局，要有集体荣誉感；要不断提高自身商务谈判能力、重礼仪、重细节；要加强学习、学会慎独、内敛；要志存高远、顾全大局、敢于担当，为全面完成第一工程公司各项目标而不懈努力，为创造二建集团美好明天而努力奋斗。