近日，第二工程公司领导班子成员及机关各科室人员组织召开了会议，会议认真传达了集团公司2017年下半年工作会会议精神，分析并部署了公司下半年的工作任务及目标。

一、认真传达会议精神

会议认真学习了集团公司董事长、书记、总经理祁立柱所作的关于《提质增效求发展   转型跨越谱新篇  为做强做优做大二建集团二努力奋斗》的总结报告，深刻地领会了集团公司领导班子成员所做的会议内容。

二、公司书记温建文做下一步工作安排

一是组建优秀项目团队的建设，加强人才培养；二是项目部积极策划召开现场会；三是加强成本管理及应收账款工作；四是大力推动科技创新以信息化提质增效；五是积极对接PPP项目，挖掘自身潜能。

三、公司经理郭建伟对公司整体运行做下一步工作安排

一是加大承揽任务力度，下半年争取突破目标；二是公司战略布局，做大做强区域市场；三是积极推进PPP项目；四是综合管理，加强对标学习；五是风险管控，资金集中管控方面、法律诉讼方面；六是积极推进四库一平台的建设。

第二工程公司在公司领导班子的带领下，使广大职工正确理解企业愿景、目标、使命、价值观等核心理念的深刻内涵，明确企业发展战略目标，规范使用识别系统内容，高度认同集团企业文化，自觉付诸行动，全面促进企业文化各项成果的实践应用。只有将工地文化扎扎实实做好，才能真正使企业文化植入职工心中，以优秀的企业文化影响人，带动人，造就人，打造和谐奋进的团队。