7月31日上午，分公司召开了集团公司2017年下半年经济工作会精神传达落实专题会议。会议由分公司党支部书记、经理聂鑫主持，分公司领导班子、项目经理、科室长、部分职工参加了此次专题会议。

会上，参会的领导班子成员、财务科长、项目经理就集团公司2017年下半年经济工作会精神和安排部署做了传达，并就下半年各分管工作做了安排部署。

0

聂经理做了总结发言。他要求，一是分公司全体干部职工要认真学习和领会2017年下半年经济工作会精神和祁董事长讲话精神，藉以焕发出新的精神风貌和强烈责任心。下半年，要集中精力承揽任务，做到不观望、不犹豫、不动摇，分公司全体干部职工认准目标，全力以赴，勇往直前；要始终牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗的优良传统，奋力爬坡，负重赶超，在分公司的发展壮大进程中会干事、能干事、干成事。二是要落实集团公司的统一部署，在保证施工安全的前提下，大干快上100天，抢进度、完产值，朝既定目标继续奋进。雨季期间，各项目经理一定要做好雨季施工措施。现场施工、生活住宿、施工生活用电等做到提前安排部署，以防突发事故发生。三是我们要树立用质量换形象，用质量换市场的理念，所有在施项目的技术质量管理是重中之重。各项目经理在抓好降本增效及项目管理工作的同时，重点落实张总在下半年经济工作会上对技术质量管理、信息化管理工作的安排部署。分公司技术质量科对各项目现场技术管理工作进行指导监督，建立相应的奖罚制度，做到奖惩分明。同时，要开拓思路、紧跟步伐，积极创新，围绕提高施工质量、开发新技术、改进新工艺，达到以点带面提升管理的效果。各项目要高度重视，通过各种形式及时把下半年经济工作会的精神传达落实到每位一线职工、每项具体工作中。

面对压力与挑战，从此刻开始，我们将以此为契机，用革命精神滋养我们的思想，激励我们的行为，将下半年经济工作会的精神落实到实际工作中，不忘初心，砥砺前行，朝着既定目标继续奋进。