近期，公司分别与兴县城西蔚汾南路棚户区改造工程第六标段项目等4个项目召开了项目工作对接会议。参加会议人员有项目负责人、项目经理、项目各专业人员和公司领导班子成员、机关各科室负责人。会议由经营副经理李文娟主持。

公司召开项目工作对接会的主要目的是传达集团公司、公司的各项管理制度、有关规定和各职能科室工作职责、要求，明确项目与机关科室对接人员，具体工作落实到人，有效规避风险。公司全面推行制度化、标准化、样板化、范本化管理，以统一的标准样板下发于各项目，避免口头交底的繁琐，使工作效率极大提高，保证后续工作顺利有序开展。

公司一直以来本着寻找优质项目和有影响力的项目，为项目提供优质服务，规避项目风险点，实现企业和项目共赢、共同发展。今后，公司会继续发扬服务先行、严格管理、牢抓安全、保证质量、追求发展的管理理念，为全面提升集团公司的品牌竞争力和社会影响力做出贡献。