近日，安居建设公司在竞杰·常青藤项目部会议室召开了五月份生产安全例会。安居建设公司的领导班子成员、各科室负责人及各项目经理、项目副经理和技术负责人参加了会议。会议由安居建设公司生产经理张石磊主持。

会议上首先由各项目经理对四月份各项目生产安全工作进行了汇报。此次除了汇报项目本月完成情况和安排下月工作计划，还重点汇报了每个项目的工作亮点，在节能、文明施工等方面的特色，大家互相学习，相互促进。随后安居建设公司各科室负责人对本月的工作情况以及项目管理中存在的问题作出了具体安排。

领导班子成员在各自分管范围进行工作了安排：一、工地的土方苫盖、洒水抑尘等环保工作要落实到位；二、要发扬安居建设公司的艰苦奋斗精神，克服环保检查对工程进度带来的影响；三、各项目雨季施工要注意回填基坑和基坑施工方案的确定，及时通畅雨水排放通道；四、针对全国频发的安全事故，各项目要抓紧安全工作，落实安全责任。

安居建设公司董事长兼总经理谷永宏作了总结性讲话，他要求公司职工一是要继续提升自己学历和能力水平，加快职称晋升；二是项目上要坚决落实中央环保督察组对太原市建筑工地的要求，安排好环保工作；三是涉及6月份交房的项目要尽快完成收尾工作，有困难及时与领导和业主方沟通解决，必须按期交付使用。谷总还在实体质量上用“天下之事，必做于细”要求每个人要注重细节，精益求精，将每项质量工作做细，做好，做精。谷总还强调要求大家对安居建设公司经营工作大会和安全大会要足够重视，不可懈怠，这是安居建设公司可持续发展的重要战略步骤。

最后谷总要求全体职工按既定目标，开展工作，用饱满的热情为安居建设公司下半年的生产经营工作继续添砖加瓦，贡献力量。