4月21日上午，集团公司检查组对我公司万柏林区东社赞城（一期）城中村改造建设项目进行了检查。我公司领导班子成员、各科室负责人、项目负责人、现场管理人员参加了综合大检查。检查组通过现场实体查验和内业资料审查的方式进行检查指导。

现场检查组由集团公司副总经理胡孟师带队，在我公司副经理白永亮、现场项目经理、项目技术负责人的陪同下，对现场的进度、安全、质量、文明施工等方面进行全面检查，并与现场管理人员进行了深入的沟通和交流，详细了解项目的施工管理情况。内业资料检查组由集团公司各部门人员组成，各部门人员根据综合大检查的检查标准，逐条查看，逐条审阅资料。

现场查验和资料审查结束后，在项目部会议室进行综合点评。检查组分别就技术质量、安全生产、劳务管理、成本核算、大型机械、人力资源等方面对检查结果进行了点评，指出不足之处，并提出建议。随后，副总经理胡孟师做了综合点评。胡总首先对该项目实施情况给予了肯定，指出此项目为集团公司标杆项目，要继续保持，关注后期施工任务按要求完成，直至工程竣工。在工程质量方面，要注重细节和进度，展示二建的实力；其次胡总强调工程资料要跟工程同步，以免资料滞后对工程后期结算和审计工作不利。随后就安全生产方面提出要求，胡总要求各项目切实做好安全资料，把安全隐患当事故处理，牢固树立安全意识。

最后，公司党支部书记王晓原对集团公司检查组来我项目服务、检查、指导表示感谢，同时要求项目部对检查中存在的问题进行限期整改，强调劳务管理、机械设备管理是集团公司的两条红线，我们要从源头上进行管理，公司已配备专人负责，对各项目进行监控，一定要紧跟集团公司步伐，严格执行集团公司各项规定，按要求完成各项工作。 

通过此次综合检查，反映出项目在现场管理、安全生产、技术质量、资料收集、劳务、机械管理等方面仍存在一些不足，检查结束后，针对项目存在的问题领导班子组织项目部相关人员召开了整改专题会议，并要求项目部高度重视，限期整改。在今后的工作中，我们将继续严格执行集团公司的规章制度，全力推进标准化管理，为打造精品工程奠定基础。