为切实做好节后复工安全生产工作，实现建筑安全工作的平稳开局，筑牢全年建筑施工安全生产基础，近日，工程项目管理公司副经理白永亮带队，组织相关人员来到山西农产品国际交易中心项目现场进行项目指导服务工作。

此次，特邀请集团公司生产管理部陈亮对山西农产品国际交易中心项目作前期指导工作。首先由项目经理张晓龙和项目副经理侯艳军对工程建设情况作了详细介绍，汇报了工程形象进度开展、质量及安全文明施工情况等，大家对该工程前期策划给予了充分的肯定，并提出了许多建设性意见，项目人员认真听取，积极讨论，并表示以实际行动将该工程建成本年度标杆工程、亮点工程、精品工程。

回到项目部会议室，BIM小组成员荆燕洲应用“BIM技术”将施工现场的整体平面布置直观的展示出来，通过前期策划避免在今后施工过程中出现不必要的因素，直接影响到工程整体进度、质量、安全、成本等。

会上还就现场平面布置方案展开了讨论，并提出了宝贵的意见，更加完善了平面布置方案；进行了集团公司、工程项目管理公司各项规定、制度及《工程项目现场管理标准》等内容的全面交底。最后项目部总指挥郭帅义明确表示将积极配合各部门工作，在今后工作中遇到的施工问题及时与公司沟通，也希望公司各部门定期对项目部较薄弱环节做技术性的指导，使工作有序的进行，并表态将带领项目团队攻坚克难，满怀信心，心往一块想、劲往一处使，保质、保量、保时，圆满完成各项施工任务，交上一份满意的答卷。

山西农产品国际交易中心项目效果图