3月24日上午，为了落实通达公司第五届三次职工大会精神，尽快提升分公司管理水平，通达公司总经理贺勇带队，领导班子成员、科室负责人及项目经理一行二十人前赴山西省工业设备安装有限公司第三分公司对标学习，第三分公司总经理张松，党支部副书记、工会主席张达带领团队成员真诚接待了我们，对我们的到来表示了热烈的欢迎！

首先，双方先在第三分公司会议室进行了座谈，双方代表就参会学习人员作了介绍，第三分公司党支部副书记、工会主席张达向我们介绍了分公司的整体运营状况。接着，双方各对口部门人员进行对标学习，随后双方就市场开发，营改增、BIM技术、项目目标责任制、薪酬管理、人才规划、信息化建设等方面进行了探讨交流，通过交流，大家进一步打开了思路、开阔了视野，感觉受益匪浅，信心倍增。

山西省工业设备安装集团有限公司第三分公司，是属于山西省工业设备安装集团有限公司的子分公司，初建于1970年，随着发展几经更名，2012年11月，随公司改制后更名为山西省工业设备安装集团有限公司第三分公司，目前分公司年开发任务6亿元以上，产值4亿元以上，在山西省工业设备安装有限公司属于第一方阵分公司。在市场开发、党群工作、项目管理、企业管理等方面，都亮点迭出，充分展示了山西省工业设备安装集团有限公司先进分公司的形象，是我们学习的榜样。

通达公司总经理贺勇、党支部书记邱克敏与第三分公司总经理张松、党支部副书记、工会主席张达还就分公司的整体运营管理、市场布局、党群建设、团队建设等方面进行了深入的探讨与沟通，交流气氛和谐、友好，双方初步达成了今后对标学习常态化、深入化的意向，期待今后有更深一步的合作，共同进步，共同提升！

此次对标学习，有助于我们通达公司正确审视自己，寻找差距、补足短板，相信在今后的工作中，我们会以山西省工业设备安装集团有限公司第三分公司为榜样，准确定位、创新管理、立足当下、学习先进、积极赶超，争取早日把通达公司打造成省内机电设备安装行业的标杆企业！