为了更加明确工作目标、加快公司前进的步伐，3月21日上午，通达公司召开了3月份工作会议，公司领导班子成员、各项目经理及各科室长参加了会议。公司经理贺勇主持了会议。

首先，各项目经理汇报了项目施工现状，提出了目前需要分公司帮助解决的问题。公司领导班子作了点评。公司经理贺勇对每个项目的下一步工作作了详细指导，并要求各项目尽快完成材料总计划。贺经理还针对领导班子的分工调整向参会人员进行了强调和说明。公司党支部书记邱克敏对3月25日上午前往山西省工业设备安装有限公司第三分公司对标学习的工作进行了具体安排，要求参加对标学习人员认真准备学习议题，取长补短。公司工会主席李英霞安排了“五小竞赛”项目的立项工作，要求各在施项目立足创新，及时总结提高，合理立项。财务科科长岳松、材料科科长田艳也分别对材料总计划的报送提出了明确具体的要求。

最后，公司经理贺勇对月度工作会议作了总结，希望参会人员明确目标、认真工作、发挥自己的聪明才智，提高管理水平，为把通达公司打造成工业机电安装专业分公司贡献力量。