2017年2月25日，分公司在王家峰办公区召开了一届三次职工、工会会员大会。集团公司总经理助理赵奋勇、纪委副书记李振华出席本次大会并作了指导讲话。分公司领导班子成员及全体职工参加了大会。

会上，分公司经理张军作了题为《准确定位 全员出击 奋力开疆拓土  创新经营 精细管理 实现提质增效》的行政工作报告。报告回顾了2016年分公司的工作，并对2017年的工作作了具体安排，特别强调今年要加大市场开发力度，制定具体办法和措施，实行全员参与，确保信息数量和质量。

分公司工会主席孙海军作了题为《服务大局 提升能力 为分公司跨越发展建功立业》的工会工作报告。报告中对分公司2016年全年的工会工作作了回顾，特别指出要在2017年抓好职工的培训、技能比武以及“工人先锋号”的创建活动等工作。

分公司财务科长范敬东作了《2016年度财务决算及业务招待费用支出情况》的报告，会上签订了2017年《集体合同》和《工资集体协商专项合同》，并对获奖人员进行了表彰。

集团公司纪委副书记李振华指出，十分公司要按照两个报告中部署的工作逐项落实，要建立品牌意识，抓好项目管理，要根据十分公司的特点，打造核心竞争力。在党风廉政建设方面，李书记特别强调，要求十分公司党员干部严格执行中央的各项规定，带头抓好党风廉政建设。

集团公司总经理助理赵奋勇作了指导讲话。他肯定了这两个报告，认为报告的内容比较切合实际，符合目前十分公司的要求。针对市场开发方面，赵总首先把近期参观学习中建二局、中建五局好的做法作了详细介绍。其次，赵总结合当前国家、省市的一些形势政策作了分析。最后，赵总针对2017年十分公司市场开发方面提出了几点建议：一是要充实经营人员，打造优秀的经营团队；二是要拓宽区域，占领大同市场；三是要积极与大型地产上市公司合作，要充分了解对方需求，实现互利互助；四是要尽可能多的掌握信息，提高投标次数，增加中标概率；五是要“走出去”，加强对标学习，寻找自身差距，放开胸怀，要有整体的思路和战略规划；六是要建立健全经营人员的薪酬体系，制定相关管理办法，加大奖励机制，充分调动全员参与市场开发的积极性。

最后，分公司党支部书记肖建作了总结发言。他指出，分公司一届三次职工大会明确了2017年的奋斗目标，向我们提出了新的挑战。变局创造机遇，逆境激励超越，我们要保持开拓创新的工作干劲，发扬迎难而上的顽强作风，凝心聚力、攻坚克难，为实现分公司更加美好的明天而努力奋斗！