春节假期已结束，为使全体干部职工以最佳的精神状态尽快步入工作正轨，2月14日上午，分公司在王家峰五楼会议室组织召开了年初工作会议，本次会议以“新征程  新希望  新目标”为主题，由分公司经理郭瑞龙主持，分公司全体职工参加了会议。

会上，郭经理首先希望大家尽快调整好作息时间，做好生活工作安排，认真梳理得失，回归本位，各司其职，撸起袖子加油干，以饱满的热情和“十二分”的干劲开展好2017年的各项工作。同时，郭经理将新一年的工作任务进行了统筹全面部署，使每位职工更加明确了2017年的工作思路和目标，并就当前的重点工作进行了细致安排。郭经理指出：2017年分公司将继续充分调动广大干部职工的市场开发积极性，在全力维护与传化集团合作关系的同时，重点开拓新的市场。同时他强调：传化项目的顺利施工交付是我分公司开年工作任务的重中之重，领导班子成员、各科室负责人及全体项目管理人员一定要全力以赴，把好安全、成本、工期等重大关口，充分发挥各职能科室的指导、监督、检查作用，进一步做实做强基础管理工作，重点开展生产安全大检查、成本分析、现场观摩、科技创新等工作，严格执行领导带班检查制度及“能者上、平者让、庸者下”的淘汰考核制度，确保各项经营指标的全面完成。

分公司党支部书记董志宾带领大家共同学习了企业职工的“十二种”优良品质。他强调，2017年分公司要进一步加强基础管理工作，各负其责，做好团队建设和宣传报道工作。

最后，各分管领导就各自的工作进行了安排部署。2017年，对三分公司来说，是一个新的征程，站在新的起点上，面对新形势、新挑战，全体干部职工要进一步统一思想、提高认识，抢抓机遇、应急谋远，真抓实干、克难攻坚，更加积极主动地做好工作，不断增强“稳”的定力、“进”的动力、“优”的活力，精诚团结，奋勇拼搏，携手开创我们三分公司的新辉煌！