按照我公司2016年度培训计划安排，公司我于2017年1月10日联合三分公司、建安公司在王家峰会议中心举办了安装专业知识专题培训，特邀原集团公司副总工左六海进行了为期一天的培训，通达、三分、建安三个单位共计90余名职工参加了此次培训。

左工借助合同管理与成本管理两大课题，将法律条文和案例相结合，通过PPT图文并茂深入浅出，将签订合同时应注重的细节、履约合同中应注意的问题、成本管理的几个关键点等都进行了详细的阐述。讲课过程中，左工还将他工作以来所处理过的一些合同纠纷、成本管理中总结的经验、教训都毫无保留地给我们作了分享，并教育青年职工，工作中要善于总结，犯了错误要学会分析问题，才能快速成长！     

整个培训过程通俗易懂、趣味横生，极大地提高了参训职工的积极性，大家的参与度较高，共同感受了左工独特的授课魅力。通过培训，大家受益匪浅，不仅在合同、成本概念上有了更清楚的认识，更知道如何在合同、成本上有技巧的开展工作，进一步增强了职工拟定合同条款、履行合同、控制成本的执行力，提高了职工的风险防范意识，为以后高效开展工作奠定了良好的基础。在今后工作中，我们要加强学习，拓展知识，增强业务能力，提高综合素质，切实履行岗位职责，积极工作，为通达公司的发展尽职尽责。