2017年1月4日下午，集团公司调研组来我分公司进行2016年生产经营情况调研。分公司经理李伟及各科室负责人参加了本次调研会议。

首先，集团公司黄总指出了本次调研活动的意义，既是对全年工作的疏理与总结，也是对2017年的计划与构想。

紧接着，分公司经理李伟将分公司2016年生产经营各方面情况进行了汇报。集团公司调研组听取汇报后，对各科室的工作进行了检查与指导，提出切实可行的意见和建议。

最后，集团公司领导进行了点评。集团公司副总经理胡孟师对分公司在施长治党纪教育基地项目给予了充分肯定，同时指出了其他项目的不足，强调要做好各项目农民工的维稳工作；集团公司总经济师黄征肯定了分公司半年以来的发展变化，并提出分公司要给职工创造发展平台，让职工有提升空间，完善分公司的薪酬体系，做好人才储备工作。

分公司经理李伟认真听取了集团公司领导们的意见和建议，并对分公司在2017年的发展提出了十六字方针：确定目标、夯实基础、团队建设、细化管理。

本次调研会议对分公司下一阶段的工作起到了推动性的作用，让分公司理清了工作头绪，明确了工作目标。2017年分公司将围绕集团公司“十三五”规划，制定目标，团结奋进，努力把直属一分公司打造成为集团公司中坚力量的主力分公司。