工程项目管理公司为了提高施工现场管理人员的业务水平及专业知识，邀请我分公司生产经理乔锐为其分公司全体职工进行了2016年度岗位（专业）技能培训。

培训于1月8日下午举行，由工程项目管理公司生产经理白永亮主持，参会人员为工程项目管理公司各项目经理、项目施工员及项目安全员等40余人。培训课上，乔经理首先系统性的解读了集团公司的《大型设备集中管控管理办法》；其次将大型设备的安全知识及维修保养常识以及我公司一线人员在施工现场遇到突发性强的、常发生的安全问题进行了详细的剖析，最后用现实生活中实际的案例及自己在施工中所积累的经验进行了全方位的讲解。培训过程中乔经理和培训人员进行了热烈的讨论，对施工中遇到的各种疑难问题进行了讲解，使项目管理分公司一线的项目管理人员对大型设备安全操作、日常施工现场的维修保养常识、对塔吊司机（电梯司机）的操作及要求有了一个全新的认识，对不清楚、摸不准的问题有了一个明确的了解，通过培训大家都感觉自己的专业知识进步了一大截。专业知识讲解完毕后，乔经理结合自己在施工现场的经验，以图片的方式给大家系统进行了现场讲解，直观生动的讲解使大家都受益匪浅。通过此次讲解使大家都牢固的树立了安全意识和责任意识。

这是一场参与人数较多、涵盖范围较广、针对性较强的培训，通过此次培训机租分公司帮助大家对大型设备日常的安全知识有了理性和感性的认知，进一步提高了项目部安全管理人员对现场大型设备安全技术的能力水平，把安全隐患消灭在萌芽状态；通过培训，为今后我分公司更有效的进行安全作业及对大型设备监管检查打下了良好的基础，对我分公司现阶段的工作有很大的帮助，对以后施工现场的大型设备安全操作及保养维护更具有指导意义；通过培训，对于机租分公司下一步大型设备集中管控也有着极为重要的意义，为大型集中管控新型管理打下了坚实的基础。

综上所述，安全教育与培训工作是一个系统的工程，贯彻“以人为本”，提高人的安全素质是此次培训的重要核心。只有通过加强安全生产教育培训，才能提高人们遵章守纪的自觉性和自我安全保护意识，增强安全素质；尤其是特种作业人员只有提高安全操作技能，持证上岗，按照安全标准作业，才能真正提高企业的安全生产管理水平；只有形成“人人重视安全，个个懂得安全”的强烈氛围，实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变，才能提高本质安全度，较好地防止和遏制重特大事故的发生，推进安全生产形势的根本好转，为经济建设和社会事业又好又快发展提供安全保障。