为进一步提升管理人员的管理水平，打造一支强大高效的管理团队，2016年12月13-14日，由生产副经理白永亮带队并组织公司相关科室人员及所属各项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员等近50人组成学习观摩组，对项管公司东社赞城项目、总承包公司的齿科医院项目、凯旋街棚户区改造项目、太榆路市轻工局棚户区改造项目进行观摩、学习和交流。

公司东社赞城项目在11月份召开了省级、市级、总公司系统等各级别现场观摩会，陆续迎接了建筑同行的参观学习多达3000人次。凭借铝合金模板体系、ALC隔墙板、PC楼梯、结构找坡技术、全钢集成爬架、自动化钢筋弯箍机、室内电梯、定型化、实测实量、BIM应用展示等各项施工亮点，受到了参观学习人员的一致好评。本次公司组织其它项目管理人员到东社赞城项目学习，就是要求大家以这个项目为学习标杆，把先进的技术和管理理念更好地应用到今后的项目上。

这次观摩学习的另外三个项目，均为总承包公司项目。三个项目均在前期策划与现场布置、质量创优、施工组织、项目管理等诸多方面有自己独到的优势及亮点，是我们学习的榜样。

学习观摩组受到了总承包公司三个项目管理团队的热情接待。本次观摩、交流、学习分两个阶段进行，即第一阶段先进行现场参观学习，第二阶段在现场观摩后到项目部会议室观看PPT，并面对面进行交流、沟通和提问，项目经理带领观摩组对施工现场进行了参观，并对大家提出的问题详细、耐心解答。参观完现场后，在会议室里，项目代表就项目的亮点进行了重点讲解，观摩组成员就关心的问题与项目部进行了深入的交流。

特别是在材料管理方面，我们重点向总承包公司的三个项目取经。公司的材料管理工作需要提升改进的方面较多，这次观摩，从如何建档、建立台帐、填制表格等详细工作进行了咨询学习。通过这次观摩，公司材料科的管理水平也会有新的提升。

项目公司自成立以来，根据建筑市场的发展形势转变管理思路，创新管理手段，管理更加规范化、专业化、精细化，较以前的管理模式有了质的飞跃，在集团公司的综合检查中得到了认可。这次观摩，表明了我们更加坚定的决心：防范风险，把控大局，全面提升，创精品工程，紧跟集团公司前进的步伐。相信我们会越做越好！

项目管理公司立足企业发展，提升管理水平，对标标杆项目，开展创优活动，迅速积极主动，值得学习推广。
各基层单位，要把集团公司发展部署落实到行动上，作为自身发展的战略高度认真对待，统一思想，统一行动，共同提高，这是市场的要求，时代的要求。

本网评论员
2016年12月24日19:51:21