近日，三分公司在晋源区传化公路港项目会议室召开了十二月份安全生产例会。分公司领导班子成员、各科室长、各项目负责人参加了会议。会议由分公司生产经理吴森主持。

吴经理向大家传达了江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌事故的通报和工作安排的电视电话会议精神。要求各项目及时开展安全隐患大排查，对存在安全隐患的部位严格进行整改，并制定相应的应急措施。同时，针对传化项目冬施期间的工作作了详细安排和要求。

分公司经理郭瑞龙对12月3日集团公司召开的十二月份安全委员会会议精神进行了传达，并对年前的工作进行了详细安排和部署。分公司经营经理张德斌、工会主席邢睿娟就各自分管的工作分别作了安排和要求。

郭经理作了总结发言，他对目前的工作提出以下要求：一是各分管领导对管理制度要进行再完善，同时做好督促落实工作；二是各项目成本、费用、按流程挂账、支付，要严格遵循“无合同不结算，无结算不挂账，无挂账不收票，无发票不付款”的原则；三是建立微信汇报工作制度，每天定时将自己的工作进展情况在微信群里汇报。最后郭经理希望全体职工各司其职，团结协作，将2016年的全部工作完美收官，为来年的大发展奠定基础，共同创造属于我们三分的美好明天！