安居建设公司安装事业部是安居建设公司为培育新的专业优势与增长点，打造新的核心业务和竞争力，通过内部自营安装业务组建的新的部门。经过一年时间的不断尝试和队伍的不断壮大，安装事业部现有17名专业管理人才， 对7个项目的安装工作进行管理——王家峰H-24地块项目、王家峰H-12地块项目、凯旋街项目、南江大酒店项目、阳曲华腾项目、竞杰▪常青藤项目、大东门项目。

　　安装事业部在项目施工过程中实施样板先行，即在施工过程中将容易出现的问题做了施工做法的标准化，随后给施工人员做专业培训，坚持施工标准化、管理精英化，打造更高更优品质。

　　安装材料实施公司集中招标采购，集中采购可以利用公司招牌这个无形资产、信息渠道宽和资金方面以及量大价低等优势，从而给公司带来最大化的效益。

　　安装管理人员在日常工作中每日与土建管理人员开日工作碰头会，提前沟通，妥善安排，使安装、土建形成流水作业，互不影响，无缝衔接。

　　安装事业部定期对各项目进行成本分析，将各项目的人工费、材料费、机械费、主材费、技术措施费及现场管理费的收支情况，工程实际支出和预算收入对比，明确成本费用的控制以及存在的不足之处，在保证工程质量的前提下，实现成本利润的最大化。 

 　　安装事业部平台初步搭建，组织机构和管理体系逐步健全，施工能力逐步提高，履约能力稳步提升。安装事业部在融合中实现了价值创造，在开拓中提升了创业激情，在逆势中获得了新的突破。相信在公司领导的大力支持下和大家的共同努力下，安装事业部一定能保质保量完成公司既定的任务，为企业创造更多的利润。