为加强国庆期间建筑工程安全生产工作，创造节日期间安全稳定的良好局面。我分公司领导班子于10月2日深入山西国金电力有限公司固废综合利用项目进行检查指导工作，并与项目部管理人员进行了沟通。

首先，分公司领导在听取了赵经理对在建单位工程施工进展情况后，深入施工现场对在建单位工程、已完单位工程的安全、质量、进度、成品保护进行了实地检查，并把检查情况对项目部进行了反馈。

在会议上，生产经理张小刚就生产、安全方面提出了严格的要求：一是要求项目管理人员要增强安全意识，严格落实安全责任制，要严抓用电制度，严禁私拉乱接电线，坚持做好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，彻底消除各项潜在事故隐患；二是要集中精力将所开单体工程逐一完善，切忌战线太长太零乱，具备条件的要突击完工。

主任工程师赵东群明确指出：一要保证工程质量，严把材料入口关，绝不允许劣质材料进入施工现场，钢筋绑扎、模板安装、脚手架的搭设一定要按规范要求执行，对已浇筑砼要加强养护；二要确保工程进度，目前进度相对滞后，项目部要根据材料资源和人员情况，做好工程计划表，一定要按计划施工。

书记崔俊英进一步强调了国庆假期期间施工现场安全问题，要求项目部合理安排人员的作息时间和劳动强度，适当组织开展安全生产宣传教育活动，尽力为广大一线作业人员提供良好的工作和生活环境。

最后，分公司经理任香云向我们传达了集团公司“安全质量月”活动的部署，要求我们一定要高度重视，对现场检查发现的问题，要逐一进行分析，制定整改措施，并且限期整改，千万不能存在任何侥幸和倦怠心理。

项目部全体人员一定会严格按照公司制度和会议精神执行和落实，保证项目管理正常施工和运行，也祝分公司全体职工假期愉快，工作顺利。