为不断深化分公司科技创新和创优工作，进一步提升分公司工程技术管理人员的技术质量管理水平，8月20日，分公司联合二分公司邀请集团公司技术质量部部长程俊鑫，为全体工程技术人员及各项目管理人员组织了一次技术集中培训。

培训会上，程部长细致深入地阐明本次培训的主要内容，包含“创精品工程”和“工法”两方面内容。在如何创优质工程内容上，主要从创优工程目标定位、前期策划、过程控制、细部做法、成品保护、资料上报等几个方面进行了详细介绍。在讲授工程中，结合大量真实案例对创优过程中的一些好的做法及指导性建议与大家分享。培训的另一个主要内容是如何编写工法，程部长从工法产生的背景及发展到如何编写一部工法，让我们深入了解到工法的概念、组成部分、编写要求、报审时间、需要注意的十大误区等内容。特别强调在施工过程中，收集影像资料的重要性，以及关键技术的来源和日常收集的渠道和方式，并建议我们在施工现场多向有经验的工人师傅学习，将施工过程中好的做法，通过总结、改进，转化为自身的科技成果。

通过本次培训，使我们对工程创优、科技创新等工作有了更深入的了解，能够很好地指导日常工作，提升了项目管理人员科技创新意识和重视程度。也让我们更加深刻地认识到通过争创优质工程或提炼工法，不仅能够促进工程质量的提升，更能使企业管理的方方面面水平得到大幅提高。分公司将科技创新和创优工作作为一项重要工作去安排和部署，通过制定相关的管理办法和奖励办法来激励职工创新，争取在科技创新和创优上有重大突破。