7月17日，集团公司总工程师邢根保等一行莅临我分公司进行工作调研指导。分公司领导班子成员、各科室负责人及项目主要管理人员近30人参加了此次会议。会议由邢总主持。

首先，分公司经理郭瑞龙围绕三分公司2016年上半年主要经济技术指标完成情况、管理情况、重点工作内容等方面的主要工作情况进行了详细汇报，并认真分析了目前分公司存在的问题，详细阐述了下一步的工作思路及部署。

接着，集团公司各分管领导和部门负责人对所管辖的工作进行了点评，对我分公司的整体工作给予了肯定和鼓励，就汇报材料来看，质量比较高，逻辑清晰，整体体系好，就实体内容来看，从原十七分公司变更为三分公司，掌握分公司现状、人员、项目数据清晰，账务情况较好，下一步工作思路、目标、定位、方向清晰，对集团提的建议有质量。并针对存在的问题和不足都给与了中肯的建议和意见。

最后，集团公司邢总作了重要讲话。首先就汇报材料给予了高度肯定：领导班子整体经营思路清晰，对当前存在的问题原因剖析深刻，目标定位清晰且明确，工作安排全面。并对今后的发展提出了指导性的意见和建议：

一是建议分公司的发展要有一个侧重点，分公司是土建分公司，因此在构建体系时要以土建为主，培养和发展土建专业人才队伍。

二是继续加强基础管理建设，2016年是基础质量管理年，分公司应以此为契机，在人力资源管理、材料机械设备管理、信息化建设、债权法务管理等方面下大力气，将基础管理工作做实做强。另外注重提高外部网站的点击率，增加关注度，夯实基础，快速发展，赢得市场，塑造三分新辉煌。

三是安全问题是重中之重，就目前分公司的情况来看，本身底子薄，经不起任何安全事故及群体事故，一定要严格按标准、按规范去管理和要求，确保安全生产无事故。

四是开拓市场永远是第一位，目前跟踪项目要加大力度推进，项目的可靠程度和成功的把握性要做到心中有数，重点跟踪项目确保能够落地。要用现场带动市场，通过品牌工程和现场管理来占领市场。

会议结束之际，郭经理代表分公司领导班子表态：对各位领导提出的问题和建议，会后一定认真整理安排和落实，也希望集团公司多给予我们帮助和指导，分公司全体干部职工将全力以赴，不会让集团公司失望。最后，借用张军主席的话，“未来总比想象的更美好”，相信我们三分公司会越来越好！