今年是集团公司“十三五”规划的开局之年，通达公司在集团公司党委、行政领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕生产经营这一中心，按照集团公司年初职代会精神，以提质增效、精细管理为前提，积极主动的开展各项工作。在接到集团公司来我单位调研的通知后，我公司领导高度重视，要求各科室积极准备。

7月18日，调研工作会议在王家峰三楼会议室举行。集团公司董事长、党委书记兼总经理祁立柱、总工程师邢根保、总会计师李维国、副总经理赵奋勇、工会主席张军及调研组的相关部门负责人一行12人莅临我公司调研指导，我公司的领导班子成员、项目经理及各科室长参加了会议。

会议首先由公司经理贺勇对我公司2016年上半年生产经营情况进行了汇报和说明。接着，集团公司调研组成员结合前期核查资料的情况以及汇报资料，对发现的问题给出了一些合理化的建议和意见。最后，集团公司领导从市场开发、现场管理、人才队伍培养、团队建设、信息化建设等方面，对我公司目前发展存在的问题和今后的发展目标以及定位提出了指导性的意见和建议，为我公司今后各项工作的开展指明了方向。

此次调研，不仅让集团公司对我单位的经营情况有了进一步的了解，也让我公司发现了自身的问题和不足。会后，我公司就发现的问题进行了深入的剖析，在今后的工作中将逐步整改完善，并会在以后的工作中更好的发挥自己的优势，找准定位，在激烈的市场竞争中脱颖而出，把通达公司做强做大。