6月4日上午，通达公司生产经营会议在王家峰会议室召开，通达公司经理贺勇、党支部书记邱克敏、副经理王林义、工会主席李英霞及通达公司全体职工参加了会议，邱书记主持了会议。

邱克敏书记从项目检查制度、安全生产、西安学习情况总结、营改增工作普及和交流、党务工作这五方面做了讲话。邱书记就西安学习具体总结了十点：①树立创优意识；②想创优有条件，土建、安装专业配合好； ③利用现代最新技术；④严格按施工规范施工，并且管理上要规范；⑤材料的采购要合格、有效；⑥注意材料的加工预制；⑦施工现场要随时施工、随时清理；⑧创新施工工艺，减少惯性思维；⑨施工要精益求精；⑩施工现场不得堆放材料。

贺勇经理从项目的现场管理、工地的检查、施工的安全、企业文化建设方面做了详细讲话，并对接下来的工作做了进一步的安排。贺经理讲到，项目经理要牵头组织管理人员、劳务队要定期对所施工程进行检查、总结；要以文化引领企业健康发展；公司要以领导班子为核心，把团队拧成一股绳，建立和谐、团结、互助的大家庭。

经营经理、总工王林义讲到：在经营预算方面，相关人员要了解清单计价规范，了解招标文件要求，更好的完成投标、预算工作；在技术上，各项目现共报十一项科技项目，大家要做好下一步专利、科技项目的申报工作。

工会主席李英霞对上半年的工会工作、办公室工作做了详细的总结，并就通达公司的一会一品“知识竞赛品牌建设”、五小活动、资质升级等方面做了详细的安排。李主席最后强调，通达人积极向上的心态，拼搏的精神风貌是通达公司走向美好明天的不竭动力！