随着5月1日的到来，建筑业“营改增”也开始正式实施，这是一次重大的税制改革，对建筑业的发展影响深远。 为了更好的迎接“营改增”的实施，工程项目管理公司在集团公司的带领下，有条不紊的做了“营改增”的前期准备工作。

首先，集团公司安排公司领导、项目经理、成本核算、材料采购及财务人员多次参加财务部组织的“营改增”培训，学习“营改增”政策，及时了解政策动态变化，从源头上提高对“营改增”的重视程度；其次，对所有项目从合同签订时间、合同开竣工日期、产值报量到发票的开具情况进行了多次摸底、排查，尽可能的掌握了解各项目的工程情况，确保做好“营改增”的衔接工作；第三，根据财税【2016】36号文《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》，“一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税”。建筑工程老项目，指《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目;或未取得《建筑工程施工许可证》的，建筑工程承包合同注明的开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目。为此，我们根据对所有项目的排查情况，共向业主发出“关于营改增相关工作的确认函”151份，目前有111份已返回并已确认为老项目。小小的一份确认函却决定了该项目在“营改增”后是按简易计税方法计税还是按11%的一般计税方法税率计税，因此，需要各项目的高度重视和积极配合，紧随确认函，还会有与业主的谈判、催收等相关工作，现在已有部分项目完成。这些工作都会对我们顺利度过“营改增”过渡期起着积极的推动作用。

实行增值税以后，建筑业的税率为11%，与以前3%的营业税税率相比高了很多，但是增值税模式下是对增值额部分征税，因此，如果建筑企业能够取得足够多的合理抵扣项，那么企业税负才会平衡，甚至下降，反之，将会大幅度提高。因此，此次税制改革将紧逼我们企业提高自身管理水平，转变粗放的经营管理模式，慎重选择材料供应商，重视项目涉税的风险，同时改变财务核算方式，竭尽全力做好“营改增”工作的平稳过渡。