经过认真筹备，物业公司一届二次职工暨工会会员大会于2016年4月9日下午在王家峰办公楼五楼会议室如期召开，物业全体职工（60余人）身着整齐的工装、佩戴胸卡精神饱满的参加了会议。大会由物业公司党总支书记刘妙兰主持，集团总会计师李维国、工会白芳出席了大会，并做了重要讲话。

会前，工会主席武少华主持召开了预备会议，通过了主席团建议名单、大会议程及大会注意事项，并传达了二建集团“双代会”精神。下午14点整，大会在庄严的国歌声中正式拉开帷幕。

按照大会议程，首先由物业公司经理赵建强向大会作了题为《做精细管理 创优质服务 全力打造集团大物业发展新局面》的行政工作报告。《报告》全面客观地总结回顾了物业公司2015年的各项工作成绩，并对2016年的主要工作做了具体安排和部署：他讲到2016年定位为物业公司的成本效益年。在这一年里，我们要认真贯彻落实集团公司2016年双代会会议精神，正确领会集团意图，抓住集团发展的契机，大胆解放思想，深化改革调整，坚定不移地把物业公司的稳步发展和确保员工收入当作中心任务，以发展为核心，以“减亏增效，保证员工收入”为目标，努力盘活物业公司现有资源，不断开辟新兴业务，为物业公司的稳步发展打下坚实的基础。做好今年的工作，意义重大，使命光荣。物业公司要扎扎实实做好全年的各项工作：1、夯实基础设施，确保大修工作有条不紊的进行。2、巩固现已成形的坞城小区和王家峰办公区，依靠强有力的质量管理，提升物业公司的品牌形象；重点打造物业五处小区，对其实施社会化物业管理模式；完善师范街小区设施、设备，力争实现集中供热，为下步实施社会化管理提供有力的保障。3、加大市场开发力度，寻找新的盈利增长点。4、物业公司班子成员深入一线，抓管理、破难题。5、完善监督机制，建立品质部督导体系，加大监督、考核力度。6、压缩非生产性开支，积极采取应对措施。7、积极组织学习培训，提高员工综合素质。报告提出：集团公司改制和发展使物业公司深刻认识到，走向社会、走向市场的紧迫性和必要性。我们要以更新的观念、思想、行为顺应时代需要，凝聚力量、开拓创新，力争在新的年度取得突破性的成绩。

会上，工会主席武少华向大会作了题为《促进企业发展 维护职工权益 为物业公司的改革和发展做出新贡献》的工会工作报告。财务科长王玉梅作了2015年度财务决算情况及业务招待费开支情况的报告。物业公司副经理侯玉忠作了2015年度《集体合同》和《工资集体协商专项合同》执行情况的报告。大会表彰了荣获二建集团先进集体和先进个人、物业公司的先进个人、《锦晟源物业》报优秀通讯员，并为物业公司的先进个人颁发了荣誉证书。

集团总会计师李维国总作了重要讲话，李总对物业公司2015年所取得的各项成绩给予了充分肯定，对报告中所提出的工作思路也给予了很大认可，并提出了几点宝贵意见。1、认真探索如何将2016年的发展规划、工作重点、目标任务及各项措施落地生根，变成现实经营成果，惠及职工。2、物业公司的发展方向，应站在二建集团发展的高度，围绕集团转型升级、结构调整、提质增效三大目标任务开展工作，更好地服务于集团，为集团保驾护航。3、理解“大物业”内涵，树立“大物业”理念。并提出“四化”物业服务管理模式，即企业化运转、社会化服务、市场化运作、标准化管理。物业公司要根据社会的需求不断拓展服务领域和业务，参与市场化竞争，严格制度标准化管理，只有将这四化落到实处，转化为生产力，达到物业企业自收自支，自我发展。4、要增强忧患意识、大局意识、服务意识，企业发展与职工个人收入及职业生涯规划息息相关，休戚与共，努力实现企业与职工双赢目标，企业才能实现可持续发展。

最后，物业公司党总支书记刘妙兰作了题为《统一思想 明确重点 凝聚力量 团结一心 力求突破》的总结讲话，就物业公司2016年工作重点和本次职工大会精神的贯彻落实着重强调，号召全体干部职工紧紧围绕职工大会上确立的目标任务，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责，勇于担当，迎难而上，真抓实干，以高度的事业心和责任感，全面做好各项工作，坚决打好物业发展的攻坚战，为实现二建集团大物业发展新局面而努力奋斗！