2016年1月15日，分公司召开了“三严三实”民主生活会及2015年度“四好”班子考察会，集团公司纪委书记段来宝、竞赛办主任秦华、党委工作部陆金莅临会议指导。分公司领导班子全体成员、各科室负责人、项目经理参加了此次会议。

会上，分公司书记、经理董志宾对2015年全年工作进行总结汇报，并指出当前分公司整体及班子成员存在的问题和不足，同时对2016年的工作进行了计划和安排。之后，各领导班子成员紧紧围绕践行“三严三实”，助推企业新发展的会议主题和“四好”领导班子考察要求，就自身分管的工作做了补充，对分公司及自身的不足提出建议和意见，充分开展了批评与自我批评。

段书记在听取汇报及发言后，指出：分公司目前最重要的任务是求生存，而且要努力做到生存状态好，这是分公司发展的根基。建议我们对于条件好的项目要适当的开展，切记不要把摊子铺大。随后，段书记就我分公司现状和各领导班子成员提出了建议和意见：

一是在班子领导合力上下大工夫，必须首先解决领导班子“立什么志，走什么道”的问题，“志”、“道”确立的就是团队的文化核心，我们这样的年轻团队应该建立“合作、共赢、共享”的文化核心理念，其次是对领导班子各成员在责、权、利的分工和目标要求上清单化，最后是谨防存在“大家跟着我干”的思想，而是要树立“大家一起干”的理念，也就是共同努力奋斗，共同取得成功，共享胜利成果。

二是必须建立及时总结、评价的工作制度。特别是我们这样正处在成长期的团队，需要以“碰头会”等形式，定期回顾总结一段时期的工作，并进行评价，不断巩固和修正。工作中做的好的应该如何发扬和巩固，做的不到位的如何修正和改进，通过这样的工作制度，团队才能在正确的道路上快速成长前行。

最后要学会学习、学会思考、学会总结、学会提高。通过向书本学、向他人学、向实践学，在工作中学习，在学习中工作，通过学习知识和技能来指导工作，并在工作中实践和完善所学知识，做到学以致用，融会贯通、知行合一。

整个会议内容充实丰富，气氛严肃活泼，是一次民主、团结、统一思想的大会。通过回顾总结过往的工作，深刻剖析存在的问题及原因，客观的进行批评与自我批评，特别是段书记宝贵的建议和意见，给我们指明了方向和道路，开拓了领导班子建设的新思维，各领导班子成员都充分认识到分公司及自身存在的问题，并在今后的工作中形成共识，齐心合力为分公司的发展谋出路、谋发展，我们将信心百倍，众志成城，攻坚克难，争取在新的一年争创新辉煌！