2016年1月11日上午，工程项目管理公司在集团公司三楼会议室召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司副总经理崔富强、党委工作部王光琪以及项目管理公司领导班子参加了本次会议，会议由王晓原书记主持。

张志经理首先汇报了2015年的重点工作，结合“三严三实”专题教育的要求，从项目管理公司的整体工作及个人思想、学习等方面着重进行了深刻剖析和自我批评，并提出了整改措施。他指出，项目管理公司领导班子整体市场开拓力和工作执行力需要加强，人员结构急需调整。随着安广建设公司人员身份的转变，在人员结构调整方面存在问题，需今后扎扎实实的做一些工作，特别要在人员上岗证和执业资格证方面严格把关。

王晓原书记主要从工作方面进行了剖析，她指出，班子建设方面需加强，领导班子成员需要加强沟通，统一思想；团队建设方面，要创新思路，高度重视培训工作。

其他班子成员就各自分管的工作，进行了批评与自我批评，并提出了整改措施。

最后，集团公司副总经理崔富强对本次民主生活会的质量作出肯定，并对工程项目管理公司今后的发展提出以下意见：1、优化人员结构，吸纳新生力量。2、重视职工证件的考取。3、积累人才资源，为公司的发展奠定基础。