2015年11月30日下午，集团经营情况调研组由集团公司总经理祁立柱带队，一行十四人在我分公司开展实地调研。分公司领导班子成员、科长、项目经理等十五人参加了此次会议。

会议首先听取了分公司经理赵奋勇以“立足项目，实施低成本运营；开拓市场，打造多元化模式”为主题的2013-2015年调研报告。报告实事求是地总结了我分公司2013-2015年全体职工团结一致、共同努力，取得了一定的成绩，更客观地分析了面临当前内外部环境的各种困难下，分公司整体运行的实际情况；尤其是2015年分公司经营方面不断更新观念，适应不断变化的市场经济，积极主动地参与企业的发展和建设，不断拓宽市场的占有率，在承揽任务工作方面有了突破性进展，为分公司发展奠定了基础，为集团公司创造更大的效益。

在听取了调研报告之后，集团相关职能部门负责人对各科室的资料进行了细致查阅；针对调研报告中的大量数据，进行了逐一核实。总结点评会上，集团相关职能部门负责人将所检查到的情况做出了详尽的点评。总会计师李维国在分公司财务防控风险角度、资金成本意识强化、“营改增”税改等方面提出了应对方法；副总经理越淼在提高专业人员持有证件率、劳务维权公示、已完未结项目签认情况方面指出了具体措施；副总经理崔富强要求在“以现场拓市场”、“靠质量赢市场” 经营理念上，积极参与投标、多元化发展。

集团公司总经理祁立柱在本次会议中作了重要讲话。他在讲话中对分公司领导班子和全体职工在近三年工作中所做的不懈努力、取得的成绩给予了肯定，同时对我分公司今后的发展提出了新要求：①解放思想，开拓市场；②认识困难，勇于担当；③增强信心，攻坚克难；④培养人才，梯队建设等，并寄予了更高的期望。