2015年12月10日下午，在岁末年尾的时刻，集团公司调研工作会议在我分公司会议室如期举行。集团总经理祁立柱、副总经理崔富强、越淼、翟素珍、总会计师李维国，通力劳务公司经理杨鑫、机具租赁公司经理张军、人力资源部部长任景侃、成本监控部部长范凌云、及集团各部门负责人一行莅临我分公司进行调研指导。

分公司经理段国祥首先表示热烈的欢迎，并作了热情洋溢的致辞。调研会上就分公司2013-2015年工作开展情况、经营开发、生产经营及人力资源现状等情况进行了汇报。

集团公司各部门领导分别对对口工作进行了细致的检查，并结合工作实际，针对目前问题及想法思路与大家互动交流。

祁总在总结讲话中对十六分公司以往取得的发展成果给予了充分的肯定，在为我分公司带来利好消息的同时更希望十六分在下一步的发展中激发活力，实现转型跨越，继续走在集团公司发展前列。

会后段经理结合工作实际客观分析了我们面临的形势,对下一步工作提出明确要求。他强调：一是加强市场开发力度。坚定不移的实施“走出去”战略，多方位拓展市场渠道，扩大市场占有率，确保满足分公司的可持续发展；二是紧抓应收账款清收不松手。盯紧重难点项目，分析拖欠原因，推动落实催收责任，完善年底清欠，确保应收账款工作取得良好效果；三是分工协作，沉着应对，顺利做好年末维稳工作。

在项目经理及各职能科长总结发言后段经理强调：此次调研会议的召开，非常具有意义和感召力，分公司从一个英武乡县城的小项目部通过不断的磨练和奋斗走向市场，走到今天实属不易，我们在发展过程中文化及团队建设方面虽取得了不俗的成绩，但面对企业目前发展瓶颈，我们更要认清形势，苦练内功，要严格按照集团要求，充分利用市场手段，继续深化改革改制，规范运作，做强做大企业。十六分会继续义无反顾地支持二建集团的改革发展。在面临机遇与挑战的同时，我们所有职工特别是中层以上领导更要系统学习、深入思考、投身奉献，只有不断充实、完善、提升自己，建功立业，才能不辜负伟大时代赋予我们的光荣使命。

会议要求，所有项目经理、职能科长及技术负责人要结合工作实际，认真贯彻会议精神，逐层分解今年年末工作任务，要把会议精神及时传达到基层一线。