9月10日上午，集团总公司白原平总经理、分管安全工作的杨雷平副总经理及我集团总经理祁立柱、安全管理部部长史晋强一行人冒雨莅临我龙城壹号三标段项目部进行安全工作重点检查指导。项目部经理安卫俭、分公司副经理王慧海等项目部成员共计18余人参加了此次检查指导工作会议。

会议由集团总公司杨雷平副总经理主持，我分公司经理兼龙城壹号三标段项目经理安卫俭首先做了工作汇报。安经理从工程概况、人员配备、合同签订、工程进展和管理情况作了详细的介绍。

集团总经理祁立柱首先对山西二建多年来的发展及近年来集团公司狠抓安全工作，力求完全生产无事故的目标做了全面汇报。随后从专业、安全管理等角度对本项目的实施以及集团未来的发展，谈了以下几点建议及希望：

针对工作中容易出现的问题从专业和安全管理角度，并结合自身多年的工作经验，讲到：1、要高度重视深基坑论证方案。2、施工现场建立集中食堂、宿舍实行35 v 安全电压控制，保证用火、用电安全。3、施工现场环境复杂，有用火、焊接、接电等施工作业，一定要用阻燃密目网来避免出现安全隐患。4、建议采用全钢爬架，稳定性强，封闭性好，根除了火灾隐患，安全更有保障。5、模架体系支撑。模架体系在支撑时要注意土壤的承载力，保持支撑系统基础的稳定性和坚固性。地库的施工开挖深度大，为湿陷性黄土，土质复杂，应慎重考虑是否会出现因承重、雨水天气而出现下沉。6、注意各机械设备的更新和日常安全检查以及设备的维修与保养，齐全塔吊等大型设备的施工方案、备案手续。7、做好四口五临边的防护，安全警示标志要醒目、明显，夜间应设置红灯示警；

开工必创优和山西二建集团以崇尚信誉、精求质量、强健素质、至诚服务的企业质量方针；精严管理、精细作业、精品工程的企业质量目标的理念来赢得诚信、创立品牌、占领市场；

在实践中学习、在学习中摸索、在摸索中前进。一要善于学。在施工过程中，要理论结合实践、主动思考，总结经验；二要创新学。在实践经验中不断进行新的探索，总结新的经验，努力在工作中寻求新突破，获得新认识，取得新成果。三要全面学。

建工集团负责安全工作的杨雷平副总经理对本项目目前的了解着重讲了三点：1、工期紧、任务重、资金压力大、困难多，要做好打这场硬仗的准备。2、尽快制定并完善冬季施工方案，为该工程的后半年的施工顺利进行做好充足的准备工作。3、强化施工劳务班组、劳务质量、增强劳动制度、劳务管理和项目安全例会制度。

最后集团总经理白原平做了总结性的重要讲话，他首先肯定了龙城壹号项目部的工作安排和进展情况，认可项目部制定的《安全技术标准化手册》。并提出了几点建议和希望：1、要加大安全管理的创新与投入，安全第一、追求卓越；确保一岗双责、党政同责，要做就做最好。2、加强学习，增大安全资金的投入，要高标准、高要求，强调安全生产的重要性， 3、增强安全管理，注重年轻干部的成长，塑造形象工程，做好的公司、培养好的干部、做好的项目，希望在建工集团总公司起到带头、楷模和示范作用。

山西宝佳房地产开发有限公司的闫总也来到了项目部，在雨中与白总握手交流，针对龙城壹号项目的各项工作提出高标准、高要求、高希望。