9月15日晚，寿阳安捷玖號项目经理樊厂兴组织寿阳项目全体管理人员在项目部会议室学习工程施工合同交底。

会议由樊经理主持。樊经理首先讲到：寿阳县安捷玖號工程项目是分公司2015年重点工程，同时也是国家施工企业协会挂牌的标化项目。建筑规模这么大、施工现场周围环境非常复杂、工程又位于县城中心、工期又紧、文明施工要求高，这样工程项目对于我们来说是一种考验。在控制噪声污染、空气污染、环境保护和现场文明施工等方面提出了更高的要求。虽然，我们非常荣幸地承揽到了这项工程，有了参与重点工程建设、提升自身施工管理水平的机会，但我们全体管理人员同样也承受了前所未有的压力。如何能保质高效如期完工，做成精品工程交付业主，是排在我们面前一道难题？这对我们自身技术专业水平和自身的素质提出来了更高的要求，在施工中开展工作的一切前提就是施工合同，合同就是我们的行为总则，我们必须弄懂、弄明白哪些是我们的义务、哪些是我们的权力，这对我们工程企业来说是非常重要的。而全面履行合同，加强合同管理是干好工程、塑造企业形象的首要前提。

良好的合作是合同管理的宗旨，重合同守信用是法律的基本要求，追求项目盈利是合同管理的目的。樊经理分别从合同的通用条款，专用条款，合同管理注意的问题进行了详细的阐述，并一一的做了详细的点评讲解，通过自身经验和一个个鲜活的案例深入浅出地把本项目合同应注意的问题进行了精彩的剖析和分解，让我们更明白了合同的内涵，合同管理内容涉及到项目的成本、质量、安全、进度等方方面面，正如人体血液一样，非常关键。让我们清楚的认识到，要想干好一个工程，首先要全员参与学习合同，以合同为依据指导施工。守信用是管理合同的前提，全面实现权利的前提是全面履行义务，履行义务能力强，行使权利的能力就强。合同管理的目的是追求项目盈利，所以，我们要重视合同管理，诚实守信用，履行合同。樊经理详细精彩的讲解，给我们上了一堂生动的课，使我们全体项目管理人员对施工合同有了一个全新的认识。

最后，樊经理作了总结讲话，今年安捷项目工程任务重、工期紧、要求高，我们要以“干一个工程，创一项精品，交一批朋友，占一方市场”为经营理念，以此为契机，抓住机遇、拓宽市场，把寿阳安捷玖號项目做精品工程。大家一定要众志成城、团结奋进，为十六分美好的明天添砖加瓦。