2015年4月1日上午，山西二建集团十分公司召开了一届一次职工、工会会员大会，本次大会是在集团公司改制后召开的一次会议，具有十分重要的意义。

出席本次大会的有集团公司工会主席潘姣丽、总工程师邢根保、工会白芳及分公司全体职工。

会上，分公司经理张军作了《自强不息  真抓实干  为开创分公司新局面而努力奋斗》的行政工作报告。工会主席孙海军作了《适应新发展  展现新作为  团结带领广大职工为分公司新的发展而努力奋斗》的工会工作报告以及张毅科长所作的《2014年度财务决算及费用支出情况的报告》，并选举了新一届工会委员会委员。

经过与会职工认真审议，大会一致认为：三个报告全面客观的总结了分公司过去一年的工作，深入分析指出了目前存在的主要问题，是实事求是的。并提出了分公司2015年总体奋斗目标和整体工作部署，定位明确，思路清晰，内容全面，重点突出，纲领性强，是一个立足分公司实际、着眼长远发展、振奋人心的报告。

会上，集团公司潘主席、邢总分别作了重要讲话，邢总首先肯定了《行政工作报告》比较客观，从报告中能体现出2015年十分公司领导班子有信心、有决心带领全体职工打一个翻身仗。同时也对分公司提出了几点建议：

第一，坚定信心，真抓实干，统一思路，努力开拓市场。邢总要求分公司从太原城中村、棚户区和山西省“百日百项”工程重点出击，要求全体职工拧成一股绳，充满信心，争取今年在市场开发方面取得突破。

第二，集中管控，安全生产，努力提升项目管控水平。邢总指出，今年集团公司要打造几个集中管控平台，创造最大经济效益。并进一步阐述了集中管控的意义和作用。在安全方面，要求加大投入，强化管理，努力提升项目管控水平。

第三，技术创新，质量创优，打造企业品牌。邢总特别强调要树立“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的理念，全面做好技术质量管理工作。

第四，打造团队，不断学习，提高专业能力和技术人员团队素质。邢总强调，要加大培训力度，充分运用好内部讲课培训的办法，特别是项目经理要带头讲，带头抓，打造好每个项目团队，提高整体团队素质。

集团公司潘主席着重强调了以下几点：

第一，适应新常态，谋求新发展。要深刻理解在新常态、新发展下企业的涵义、概念，并指出只有分公司强大了，职工才有新发展。    

第二，要坚持以人为本，搞好团队建设。潘主席指出，一个人走，要想走的远，一个团队冲。企业的发展靠人才，人才的作用在团队，一个人的作用是有限的，只有融入团队中，才能发挥强大的合力。虽然2014年十分公司遇到了一定的困难，但分公司团队有好的基础，相信在不久的将来十分公司会有一个大的发展。

第三，加强工会职能建设，全面提升职工素质。潘主席重点从工会的四大职能：维护职能、参与职能、教育职能、建设职能方面给予了阐述。并指出十分公司在民主监督、民主参与、职工提案方面做的比较好，希望十分公司能开展一些特色活动，在全集团推广。

最后，潘主席引用了诗句“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，并补充了后两句“齐心协力谋发展，笃定信念扭乾坤”作为结束语，告诫分公司全体人员要坚定信心、齐心协力，努力使分公司有一个新发展。