为召开好分公司领导班子民主生活会，山西二建五分公司党总支严把环节、注重实效，按照集团公司党委要求提前进行了精心的准备，领导班子民主生活会召开达到了“出出汗、排排毒”的效果，统一了思想，形成了共识。

2015年2月6日下午2点，集团公司副总经理韩学礼、纪委副书记李振华参加了我分公司的民主生活会。

首先，分公司经理赵奋勇对分公司机构设置（三科一室）和在建项目进行了简单的介绍；分公司结构是老中青特色，取得一级注册建造师的人员5名，二级注册建造师的人员20名。多年来，能够稳固原有市场：双明地产、阳泉地区，项目的连续性对培养人才营造了良好的学习氛围。

随后，分公司领导班子成员敞开思想、坦诚相见，开诚布公、畅所欲言，深刻剖析各自工作中遇到困难的原因所在，总结以往工作中的经验教训，正确运用批评与自我批评的武器，进行积极健康的思想斗争，摆问题不遮不掩，既坚持原则，又注意把握方向和尺度，既严肃认真、不留情面，又心平气和、与人为善，做到不回避矛盾，也不纠缠细枝末节促。

针对此次领导班子民主生活会，集团公司副总经理韩学礼提出了明确的要求。

一是要围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”，以认真贯彻中央八项规定精神、坚决反对“四风”、持续抓好整改落实为重点，深刻剖析，提高认识，落实整改。

二是要强化团队建设，发挥班子表率作用和主观能动性，心态和思想上要积极，要围绕年度重点工作，做好经营工作的组织，起好步开好局，为实现年度经营目标奠定基础。

三是要认识学习各级文件，深刻领会文件精神；面对“营改增”、“工程质量治理两年行动”、“经济新常态”、“公司改制”的四大机遇，在项目管理上挖潜提效、成本创效、管理增效。

四是要团结和凝聚员工的力量和智慧，充分发挥好人才培养的优势，加强老中青的“传帮带”工作，在分公司内部营造良好的学习环境，进一步提升团队管理能力。