目前我项目所有楼座都进入了基础和主体施工阶段，因此在安全质量方面随之暴露出越来越越多的问题，如在前期甲方带领的综合检查中发现，脚手架支撑体系很不规范，包括施工过程中很多的质量通病，针对这些问题，项目部多次组织劳务队开会交底，并采取了以下措施来控制。

1、在 2014年 10月 7日 上午11时在9号楼现场由栋号长和木工班组长对所有木工进行现场技术交底，该形式教育效果较为理想，日后其余楼座也将以此形式对相应班组的工人进行交底教育。

2、在2014年10月12日上午9时在会议室对所有架子工召开安全教育培训专题会，参加会议的有所有架子工及我方所有栋号工长。会议由安全员曹卫东主持，会议流程如下：

开场对相关安全控制重点进行强调教育，然后用LED大屏幕播放相关教育视频，最后做总结讲话，对各位工长和工人提出要求。

会后效果：通过该视频教育可以使工人和各工长直观的了解施工工艺的标准做法，知道安全控制的重点，无形中提升了大家的安全生产意识，对以后进一步提高工艺标准的质量有很大帮助，该教育形式具有吸引力、不枯燥，工人更容易接受，因此我项目将把该教育形式不断发扬下去，对其他各个工种轮番进行安全教育，努力提高工人和我方管理人员的安全生产积极性，增强工人的安全生产综合素质，确保绿城项目安全质量齐头并进。

 
     创新管理，提升水平。注重实效，防微杜渐。严字把关，防堵结合。

本网评论员
2014年12月15日09:46:01