2014年10月11日，分公司孝义绿城城市广场项目部组织召开工作会议，会议主要针对分公司十月综合大检查、合同交底与预结算工作详细流程交底三部分内容展开。会议由项目经理何杰主持。

在会上，何经理首先对10月10日分公司综合检查团的突击检查与总评进行了通报。本次绿城项目最终获得了第三名，主要扣分点在现场文明、实体质量及预算、材料、技术等相关内业资料上。何经理说道，这个名次对于绿城来说是很不应该的，相比其他项目，在分公司领导“三高”的投入和要求下绿城的条件远远优于其他项目。上一次检查因项目刚开始，准备不充分情有可原。但工作这么久仍然没有得到理想的成绩，应引起项目部全体管理人员的认真总结和反思。项目部专职安全员曹卫东在本次检查中因认真刻苦的工作态度获得200元现金奖励，虽然卫东在工作上还有很多的不足，但相比其他管理人员的那种敬业精神值得我们大家学习。

通报之后，项目部预算员王杏文对分包主体、安装的劳务合同、甲方大合同进行了详尽交底。组织大家进行合同学习和合同的总体分析，对合同的主要内容做出解释说明，使各管理人员明白合同双方的责权利关系，将合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。之后，项目预算办又对主要生产管理人员的生产报量及结算任务书的详细工作流程进行交底。

会议最后，项目部经理何杰针对近期工作再一次动员各管理人员要发扬段经理“脱皮掉肉，壮士断腕”的精神，提醒各生产主要负责人要在项目建设的过程中抓紧提升自己的业务水平能力，尽快用自己的力量让绿城项目部发光发亮，不断得到更优异的成绩。