9月10日，共贺中秋，喜迎国庆之际，我分公司全体职工参与召开了“迎两节、求发展”主题会议，会议由分公司经理董志宾主持。

董经理首先对制约我分公司目前发展的问题，作了正面回应：跟踪项目要耐住性子、饱含希望、充满热情，应有百折不挠的精神、迎难而上的勇气，这样才能在强压下激发更多的能量。

其次，针对分公司各科室近期工作提出“做人知感恩，做事有高度”的理念，指出：感恩有发展自我的平台、团结奋进的团队、提升技能的机会；做事要摒弃不认真、不负责的负面态度，以更加积极地态度去面对困难和问题；在工作过程中要有结论，对本职工作负责；不自私，懂得站在他人的角度考虑问题。

再次，对参会人员提出三点要求：一是在工作实践中树立“能上能下”的态度；二是实现“立足岗位—形成优势—不可替代”三步走完美转型；三是“触类旁通”学会举一反三，要有“悟”性。

最后董经理以“工作决定你的现在，闲暇决定你的未来”送给每一位参会人员作为激励，希望每一位职工能在学习中不断进步，在逆境中不断前进！

分公司副经理聂鑫对如何发展和提升分公司及个人竞争力，提出了“在竞争中找差距，在差距中求进步”的发展思路。预、核算的算量结果要通过交叉检查、分段计量、复查等多种形式提高工作质量和结论的精准度。工作过程中，每个岗位要分工明确，出现问题应及时反馈、及时排查、及时解决。最后号召分公司全体职工在困难的环境下，更要有信心，行动更要迅速、快捷，突破目前的经营困局。

经营经理吕伟健在会上提出要遵守职业道德，对待工作要谨慎负责，做事情需分轻重缓急，思路清晰，办事条理。当面对不足之处，应抱有“有则改之、无则加勉”的态度，这样才能百尺竿头更进一步。在工作和生活中要知感恩、懂感恩，以感恩之心投身于工作和生活之中，正所谓“百善皆开、百福皆开、百惠皆开”，正是此理。

此次会议以感恩为点，发展为线，描绘着十七分美好的蓝图。相信在“众人划桨开大船”的共同努力下，定会迎来十七分发展的新局面。