4月29日下午两点，2014年公司上半年综合检查组来到五龙湾·山水庭院二期5#楼项目进行综合检查。

本工程是由山西双明房地产开发有限公司开发建设，山西二建筑五分公司承建的山水庭院A5#楼高层住宅楼，总建筑面积为35515.85㎡，地下三层，地上二十九层，建筑总高度87.45m，结构类型为剪力墙结构。

首先，在项目会议室由公司生产管理部部长温建文进行了简单的综合大检查会前工作安排。公司总工邢根保、总工刘志伟、生产管理部、技术质量部、安全管理部、成本监控部、党委工作部、经营开发部、劳务管理的有关人员以及分公司经理赵奋勇、书记宗燕、生产经理毋守增、项目经理刘利军等有关人员参加。

随后，大家按照各自的工作内容对现场和内业资料进行了详细检查。
    在检查总结会上，生产管理部部长温建文指出，此次大检查是针对公司所有在建工程的综合性大检查，检查的工程项目数量多、范围广，检查从4月8日开始至5月中旬，历时时间较长。公司领导高度重视此次综合大检查工作，要求基层领导必须参加，加大消除隐患的力度。

此次大检查组人员在对项目的具体检查情况进行了汇总。项目管理人员年轻化对有些工作内容还不熟悉，检查组人员中肯的对项目部存在问题提出指导意见，尤其在土建分公司的安装管理水平上有待提高，土建分公司应该加强安装专职人员队伍建设，避免造成材料浪费过多；基层党组织要开展党建工作，分公司党支部要在项目部升华党组织的工作；施工现场视频监控的建立，主要生产要素的集中管控等。

公司总工邢根保提出：通过在工地现场检查，能够看出分公司、项目部从思想上到行动上有所提高、前进，生活区与施工现场有很大的改变。5号楼计划争创“省优”工程，定位、目标、起点较高，在思想上是个跨越。五分公司有一定的管理基础，机遇好、想法好，整个管理团队取得更大的成绩。

此次检查以国家的法规政策、现行标准规范以及公司管理文件为检查依据，各职能部门对项目部的整改通知单内容要表达准确清晰，并明确提出整改要求、整改反馈。将公司的管理制度和要求，执行贯彻到分公司、项目部的各项工作中。主要有以下几点：安全生产工作务必要“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，施工现场严格按照《工程项目标准化手册》执行；技术质量方面：计划争创“省优工程”，积极学习省市评优办法，“设立了目标如何完成”是个工作关键，要做到“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”；五分公司率先落实的“一对一”师带徒方式方法很好，从基本功做起，看图纸、学规范，抓住一切机会学习、共同提高。

最后，分公司经理赵奋勇就此次综合大检查中提出的各项问题，要求专人负责按时回复并做了详细说明。他还指出，五分公司的管理还需提高，多向其他先进分公司学习。