为保证工程施工的质量和安全，在
领导在肯定我们业绩的同时，也给我们指出了施工管理、材料管理、安全管理中的很多不足。检查过程中李振华书记指出，施工中有些部位抹灰不到位、屋顶防漏水保护层不够规范、屋顶爬梯不整齐、回填土太厚等问题。王师傅亲切地和年轻材料员进行了有效的交流与互动，给我们讲解了如何更准确、更清楚地做好每一项材料的记录，材料入库、出库登记要分门别类，做到完善化、系统化。温师傅和席工进行了现场安全大排查，强化了我们很多安全方面的知识，包括安全帽的戴法和理由、吊钩的安全使用、安全门和防护架老化问题、电箱的安全规范等，除此之外，温师傅和席工还对工人生活区用电进行了安全大排查。职工们在整个检查过程中认真笔记、虚心学习师傅们给我们的意见和建议。
针对领导给我们提出的意见的建议，秉着安全问题零容忍的原则，我分公司项目部在短期内及时进行了整改，在确保施工质量和安全的同时，节约成本，同时加强安全防护，保证施工人员和周边居民的安全。
在郝志强经理的带领下，我们定继续努力，加强学习，不断改进，努力做一个有悟心、信心、良心、专心、责任心的人。在工作中不断提升自身素质和专业技能，使自己尽快成为一个综合素质和综合能力相结合的全能型人才。