十六分公司:新的起点、新的定位、新的目标-记山西二建十六分公司二届二次职工大会

时间:2014年04月14日 08:38
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201448日,润红的娇阳为天空的湛蓝添上了一丝喜乐的暖意。在这个让人倍感温馨的清晨,山西二建十六分公司二届二次职工大会在灵石办事处胜利召开。分公司领导班子成员及全体职工和劳务队代表,共计100余人参加了此次大会。山西二建法人代表温刚总经理与公司党委工作部副部长张红娟亲临会场,并做了重要讲话。

 

730分,鲜艳的五星红旗在雄壮的国歌声中随着朝阳缓缓升起,分公司职工大会在庄严神圣的升旗仪式中拉开了帷幕。上午8点,预备会议开始,分公司团委书记刘洋宣读大会注意事项及大会议程,并通过大会主席团建议名单。根据大会议程安排,首先由分公司经理段国祥代表分公司作题为《加大市场开发力度  推行一对一管理制度  以项目指标考核责任制为中心  全面提升分公司各项管理上一新台阶》的行政工作报告。《报告》认真、全面的总结了2013年分公司各项任务指标的完成情况及全年工作回顾,并对2014年进行工作任务布置,确定了分公司2014年 “继续扩大经营规模,不断提高经济效益,进一步落实一对一管理模式,严控成本、狠抓安全,通过文化建设的深入,逐步转换思想观念,全面推行具有十六分特色的项目指标考核责任制”的工作思想和“转变管理模式,强化对口管理,层层分解任务,完善责任体制,优化管理流程,加强监督检查,严格考核奖惩,从严管理制度”的工作重点。

《报告》中指出,2014年为十六分公司“效益提升年”,全体职工要紧紧围绕公司“新五年”战略目标,认真履行职责,将企业文化与分公司“美丽二建、圆梦十六、精彩一生”融入贯穿到实际工作中,号召全体职工为顺利完成分公司各项经济技术指标勇敢肩负起责任和使命,实现分公司全面、协调的快速健康发展。

分公司工会主席樊厂兴代表分公司工会向大会作了题为《扎实推进分公司经济效益  不断提高职工生活质量  同心同德  凝心聚力  确保分公司健康和谐的快速持续发展》的工会工作报告。《报告》公正客观的总结了2013年工会工作并明确指出2014年分公司工会工作重点,在坚决维护职工根本利益的同时激发全员潜能,“以人为本、以企为家”共同创建十六分和谐大家庭。

随后由分公司副经理宋学寨与分公司领导班子宣读《分公司项目指标承包经营管理办法》和先进集体、个人的表彰决定,并进行了隆重的颁奖仪式。

   

张红娟副部长根据企业改制改革的工作对分公司提出了新的要求。她说道,分公司要以开展党的群众路线教育实践活动为契机,注重人才干部队伍的培养,进一步提高党员干部的思想,以更加坚定的信念投入工作,在企业、分公司、职工的新发展中,共享奋进的快乐和收获的喜悦,并祝福十六分公司在今后的发展过程中且行切辉煌切灿烂。

温总在听取《报告》内容后高度赞扬十六分公司的定位准确,并就工作报告提出了针对性强、可行性强的意见和建议。他讲到,分公司要根据当前规模的发展下决心转变经营机制,既求变。要随着自身发展需要的不断提高,走出灵石,继续扩大规模。在注重技术进步和加强文化建设的同时狠抓规范管理,提升经济效益;分公司要关心职工成长,关爱职工健康,真正打造具有十六分特色的企业文化。

 

本次大会是一次民主团结、统一思想、既往开来的大会,希望各位同志要以这次大会为契机,认真贯彻报告内容,弘扬团结互助,和衷共济,敢于拼搏的精神,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地的做好本职工作,为实现分公司2014年工作计划和目标而奋斗。

    一个朝气蓬勃的团队,一个欣欣向荣的团队,一个善于学习的团队,一个勇于创新的团队,一个迎接成功的团队!

本网评论员
2014年4月14日10:14:47