8月2日上午奥博公司开展了主题为“施工过程中技术质量管理”的培训学习活动，由经理张永俊主持，主任工张晓华主讲，全体职工参加了本次培训。

张工根据建筑施工本身具有的体积庞大、复杂多样、工期长等特点，主要从开工前的技术质量准备工作、施工过程中的技术质量控制、竣工验收三大方面进行系统讲述。开工前的技术质量准备工作主要讲了施工组织设计、质量计划、图纸会审、开工前形成的资料等方面的内容；施工过程中的技术质量控制主要讲了技术交底、技术复核、施工日志、检验试验制度、施工测量计量管理、工程质量“三检”制度、过程验收等方面的内容；竣工验收阶段的工作主要讲了工程预验收、工程验收等方面的内容。

为了便于职工了解掌握，活跃培训气氛，张工采用施工流程与实际工作相结合的方法，把内容细化到点，以点带面，并选用了互动式极强的学习模式，提出问题，引导大家争相发言，最后由张工进行梳理，并做出最终的总结。这种学习模式充分调动了职工们学习的热情，让每个人都能积极地参与其中，大家都有很大的收获，达到了良好的学习效果。

在集体讨论环节中，职工们立足于日常工作中遇到的具体问题，进行了有针对性的提问发言，张经理和张工都具体做出了解答，并列举出具体实例，根据具体情况展开阐述，力求更加全面深刻地解决问题。

最后，经理张永俊对本次培训活动做了总结发言。这是一次内容充实、气氛活跃的培训活动，张经理希望职工们通过培训学习，能把日常工作进行梳理，做到标准做法、标准管理。对于在培训中遇到的问题一定要及时进行解决，尤其是年轻职工在一些容易混淆的基本概念上的问题一定要做到准确理解。在培训中，张经理列举出大量具体实例，通过生动形象的比喻，不仅加深了职工们的认识理解，更加希望通过组织培训学习培养职工们不怕困难的精神风貌，在日后的工作中不断提高。

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本网评论员
2013年9月25日9:41:29