2013年6月7日晚，在分公司办事处举行了劳务工作会议。出席会议的分公司领导有分公司经理段国祥、分公司生产经理王有辰、分公司技术总工宋学寨、分公司经理助理何杰、分公司工会主席樊厂兴。

参会人员包括各项目部项目经理、技术总工、工长。各劳务队老板与各劳务队现场管理人员。

大会开始前，段经理首先组织大家观看《十六分公司企业宣传片》，之后段经理带领所有参会人员朗读《因为我们年轻》。

大会开始后，各分管经理分别对现场安全文明施工、施工进度、劳务合同实施细则等分别作了发表讲话。分公司生产经理王有辰对分公司现有项目的所见进行讲话，分别提出各项目施工中存在的问题，并给与解决方案作为参考。不仅仅是要提高工程质量，对项目经理也提出了更高的要求。分管经理何杰和宋学寨对安全文明施工、技术质量控制提出了新要求。为了提高各劳务队主动积极性，何经理还对劳务管理实施细则及安全奖罚措施进行了解读。

在分公司领导班子讲话后，各劳务队老板也上台发言。每一位都说道自己的感受并对自己的问题做检讨。其中，在张振璞发言后，王有辰经理针对性的提出张振璞劳务队现有问题的整改解决办法。张振璞表示，如不能完成所约定任务，将按照合同严格执行，接受一切处罚。随即台下响起一阵赞同的掌声。

大会最后由段经理总结发言。他向在座的各位深深的鞠了三个躬。第一次为感谢，感谢各劳务队和各位员工。他说道，十六分的今天不是一日达到的，是大家的帮助是和支持，是大家齐心协力用汗水一点一滴的积累而来。他拿自己的一切倾注于这个团队，而这个团队就是他最坚强的后盾。之后两次作为道歉，为团队中管理人员所犯的错而深深地向在座人员鞠躬。段经理用自己的实际经历让大家反思。年轻人就是要深入一线，把自己能做到的做好，充分体现自我价值。他说，分公司有一个优秀的团队，但其现状确实让人痛心。各项目管理人员能力层次不齐，心中无目标，无定位，精神面貌差，工作消极无主动性。为此，他每天在十六分网络交流平台上给大家灌输正能量。他提出，年轻人要懂得感悟。交流平台的信息是一盏明灯，能照亮方向，但不能拖着你走。大家应当随着明灯指引，不断朝前。十六分的未来掌握在每一位的手中。

段经理最后说道，中国目前只有一艘航母，而十六分公司就是要成为中国建筑领域里的这艘航母。大家要为分公司的转型跨越做好准备。吃水不忘打井人，滴水之恩当涌泉相报。公司的今天来之不易，他会用生命为之奋斗。

    大气磅礴，英雄本色。为之鼓舞，为之喝彩！
    国祥祥国，二建栋梁。大局意识，立身之本！

本网评论员
2013年8月7日9:17:53