会议在坦诚、民主的气氛中进行。会议开始，物业公司党总支书记刘妙兰首先做了发言，她对物业公司党总支上半年的工作做了详细的回顾与总结。她讲到，半年来，物业公司领导班子紧紧围绕公司“职代会”精神和公司党委中心工作，求真务实、团结干事、强化服务、积极创新，工作局面有了新的突破。她着重从六个方面的工作做了回顾与总结。最后她说，在职工大会召开以来，在工作中形成了“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的浓厚氛围，职工的工作作风有了进一步改进，推动了当前工作的顺利进行，各基层围绕中心工作，坚定信心、振奋精神，以奋发有为、敢闯敢试的昂扬精神，投身到物业管理工作中去。物业公司经理赵建强作了发言，赵经理在发言中讲到，半年来，我和班子成员一道组织带领物业公司全体职工转变观念，开拓创新，努力工作，基本保证了各辖区水、电、暖的正常运转，保障了企业后方的稳定与平安。赵经理对物业公司半年来的工作做了详细回顾与总结。他说：今年物业公司工作着重从细化管理入手，年初我们制定出台了相关的管理制度，各项工作正朝着“职工大会”既定的五年规划发展总目标大步前行着。时已过半，我们又将迎来下一个供暖期。赵经理说，供暖工作是物业公司一年工作的重中之重，要求各基层针对上一年度供暖期间锅炉在运行中出现的各种问题，在近一段时间内进行检修和维修，全力以赴做好供暖的前期准备工作。最后他说，我要与班子成员精诚团结，带领物业职工凝心聚力，艰苦奋斗，迎难而上，为公司的转型跨越、快速发展，为物业公司走出困境，经济上一个新台阶而不懈努力。接下来其他班子成员也做了发言。
公司工会主席潘姣丽在会上作了讲话。她说，民主生活会是我们工作的必要载体，今天参加会议的是基层领导干部，我们要将会议开成短会，但要利用好，开的有质量。她在着重谈了物业公司党务工作及工会工作后，告诫我们，在工作中，我们要结合公司“职代会”的行政报告与物业公司“职工大会”制定的五年发展规划为中心开展工作，要回头看是否落实并推动了工作，确保实现物业公司的工作目标；公司副总经理崔富强在会上也作讲了话，他从物业公司的发展现状讲了几点要求：1、物业公司现已成立了鑫晟源加工厂，要求做好人员的调配工作，我们这一步能否走出去，并将产品做成精品，这是目前工作的一个重点。2、尽快办理好新注册的物业管理资质证和营业执照，在年底之前，对基本具备社会化管理的坞城路、师范街两个住宅小区，进行社会化物业管理收费，我们一定要做好小区环境卫生工作，把服务搞上去；我相信服务到位了，收费不是问题。3、物业公司要靠自身力量，从我们所管辖的小区入手和练兵，提升服务，强化管理，逐步向市场化迈进，来解决我们资金、工资等等问题。要改变目前的现状，一是要办好三产，二是尽快办理资质，衷心希望物业公司在2-3年有个大的发展。两位领导的诚恳讲话，对物业公司今后的发展都寄予了很大希望，并希望在全体班子成员的带领下，通过物业公司全体职工的共同努力，一定会开创一个崭新局面。