为了从源头上杜绝安全生产事故的滋生，五分公司将每月召开的“安全生产例会”作为日常工作来做，“纵向到底、横向到边”全方位了解公司的管理动态，项目的施工情况，强化职工的安全责任意识，督促加强作业现场安全管理，全面提高分公司整体安全管理水平。

7月13日上午，五分公司召开每月一次的安全生产例会，分公司领导、科长、项目经理等相关人员参加了会议。会议程序由各个项目经理汇报了本项目的具体施工情况，各科室传达公司的各类文件精神，汇报对项目检查工作的情况，分公司领导根据安全事故事例分析了当前面临的安全形势和存在的问题，部署了当前安全生产重点工作。

2013年是分公司施工任务比较重的一年，分公司项目部的各项工作都比较规范，继续树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，安全工作绝不能马虎大意。阳泉永昱机电棚户区项目、小店农牧所农牧科技市场南北楼等工程更是因时间短、任务重，因此要求项目上细化每一项工作，加强标化管理，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“敬畏生命，尊重生命”的安全理念，时刻紧崩“安全”这根弦。

每月由分公司经理、生产经理、主任工程师分别带队前往各工地施工现场进行检查指导，着力解决现场标准化落实不到位、工序衔接不紧密、质量通病排除不彻底等问题，全力协调解决现场施工难题，保证现场施工顺利进行。同时，还采取工程科、安全科巡回检查和项目安全员交叉检查等多种形式，把安全生产管理与现场隐患整改融为一体，有效地推动了现场管理责任的落实。参检人员每到项目就必须去现场检查，发现问题及时提出整改措施，问题重大的要向分公司主管安全领导汇报，确保现场安全管理时受控。在几个月的安全检查中，阳泉永昱机电棚户区项目现场检查表现良好能够名列前茅；本月尤其对阳泉永昱机电棚户区项目进行了表彰。该项目安全意识较强，整改行动快，并在阳泉市安全生产集中整治检查中取得了社会各界好评，塑造了良好的社会形象，为分公司安全文明工地树立了样板。

分公司要求各个项目部加强各自项目细化管理责任贯穿于项目管理的每个角落，落实到每一位参建职工；更加激励管理人员自觉提高主动工作的积极性。

在会上，分公司要求项目经理会后将分公司安全生产例会精神传达至各个管理人员、劳务队都要强化安全意识，还专门下发了分公司每月的安全检查简报，便于在项目会议上及时做到有效传达，全力以赴打好功坚战，确保全年各项工作的顺利完成。

    纵向到底，横向到边。全员覆盖，加强防范。
    入心入脑，行为自觉。保持警惕，万无一失。

本网评论员
2013年7月18日16:34:51