首先，奥博公司经理张永俊向大会作了题为《应时造势、努力奋进、谱写新篇》的行政工作报告，全面客观地总结了奥博公司2012年的各项工作，深刻反思了工作中存在的问题与不足，并对2013年分公司的发展做了规划。张经理指出，要认真贯彻落实公司十一届一次双代会精神，以提高发展质量和经济效益为中心，以做强企业为目标，对奥博公司在今后加大市场开发力度、注重精细化管理、提高职工收入、重视人才培养等方面做出了规划安排。要借助“山西二建”集团组织架构，做好奥博的企业品牌，在发展多元化经营上下功夫，确保圆满完成2013年的各项管理任务。
随后，奥博公司工会主席张晓华作了题为《围绕经营生产创新工作方式 维护企业稳定 促进奥博发展》的工会工作报告，全面回顾了过去六年的工会工作，认真分析过去存在的不足之处，进而对今后五年的工会工作作了安排部署。财务科长王健作了2012年度财务决算情况及业务招待费用开支情况的报告。
公司副总经理崔富强在认真听取了工作报告之后作了重要讲话，首先对奥博公司三届一次职工暨工会会员大会的胜利召开表示了祝贺，对奥博公司2012年所取得的各项工作成绩给予了充分肯定。在过去的一年里，奥博公司实现了稳步发展，体现出一种昂扬向上的精神风貌，但是同时也指出了奥博公司在发展中仍然存在不足。崔总就转型与突破两个方面做了精辟的指示，要从自身发展中总结经验，要有信心、有目标，从奥博公司年轻人多的现状出发，加强各种学习培训，促进职工健康成长和进步，真正帮助职工实现人生价值。
接着，公司工会主席潘姣丽也作了重要发言，在充分赞誉奥博公司三届一次职工暨工会会员大会圆满召开的前提下，潘主席鼓励全体职工提升自信、鼓足勇气，积极参与到公司的发展管理中。同时潘主席强调，奥博公司2013年的工会工作开展也必须本着“促进企业发展、维护职工权益”这一原则，坚定不移地把工作做好。
最后，党支部书记张永俊作了题为《加强思想建设、找准发展定位、提高综合效益》的讲话，就奥博公司如何落实好本次大会的会议精神作了总结。奥博公司党支部将以党建为引导，将党委的各项工作融入企业生产经营管理，通过实效管理打造支柱项目发展，夯实基础使各项工作得到更大提高。
我们深信，在公司各级领导的关怀和支持下，在以张经理为首的分公司领导班子的正确领导下，奥博公司一定能顺利完成2013年各项目标、指标，为实现企业快速发展而努力奋斗！
奥博的发展战略，应当紧紧抓住国家和山西省大力支持中小企业发展战略机遇期的优惠政策，大胆改革，大胆创新，闯出一条多元化发展道路，做大做强企业，为山西二建强大做出应有的贡献！
本网评论员
2013年5月28日10:08:21