2013年4月16日上午，山西二建工程项目管理公司联合山西金厦房地产开发有限公司组织的“山西二建项目管理公司丽泽苑项目部安全培训会”在征兵大厦七楼会议厅隆重召开。山西省建设厅质量安全处处长顼连斌、山西省建设厅质量安全处主任李志峰、太原市城建委质量安全处处长徐宪武、太原市安全检查站站长尹强、山西金厦房地产公司董事长马金生、山西省第二建筑工程公司副总经理张保栓以及中国建筑业协会建筑安全分会专家赵安全等领导和专家出席了此次会议。工程项目管理公司经理张志、监理公司代表以及山西二建各分公司经理、安全科长、安全员、施工队安全负责人等出席了本次会议。会议9点正式开始，由山西省建设厅质量安全处主任李志峰主持。

本次大会共有五项议程：即山西金厦房地产开发有限公司董事长马金生介绍丽泽苑项目进展情况、太原市安全检查站站长尹强就施工安全提要求、山西省建设厅质量安全处处长顼连斌就建筑安全问题讲话、山西省第二建筑工程公司副总经理张保栓发言、中国建筑业协会建筑安全分会专家赵安全老师授课。

山西金厦房地产开发有限公司董事长马金生首先讲话，他指出丽泽苑项目施工将近4年，现在主体已接近封顶。在这四年中，安全生产是金厦房地产开发有限公司对施工单位的首要要求。在安全经费支出方面，公司一直保持大力支持的态度。他希望项目安全管理人员及施工人员等相关人员通过安全培训和学习，提高安全生产意识，强化安全生产责任。

太原市安全检查站站长尹强就施工安全发表了讲话。他指出，安全生产监管的一大难点就是，由于并不是每一个安全隐患就会绝对发生事故，隐患发生事故的不确定性造成了安全管理人员的侥幸心理，对安全隐患不能做到零容忍。为此，他对安全管理人员提出以下要求：1、不要心软，不能小慈悲、小爱，要严格安全管理，做到大慈悲、大爱。2、不要偷懒，要多转多看，及时发现安全隐患。3、不要侥幸，要把隐患当事故对待，避免真正事故的发生。

山西省建设厅质量安全处处长顼连斌发表了重要讲话。他指出，山西省今年将全年重点工程投资额加大到两万多亿元，对我们建筑企业来说是大好机会。总体工程量增加了，但安全监管人员人数未增加，那么每个安全管理人员的工作量和责任也随之增大。此外，由于如今农民工数量减少，建筑企业选择农民工的范围更小，农民工专业素质更低，安全防范意识不强，所以安全管理人员更需要安全管理知识培训，因为安全管理人员的素质决定农民工的素质。顼处长重点强调了省相关部门正在讨论今后安全监管方式的转变，思路是：1、明确职责，企业机关管理人员实行“一岗双责”制，形成责任到部室、责任到人。2、建立汇报制度和考核制度，即企业每个月上报管辖项目工程的质量情况、安全情况，年终考核时要考核管辖项目的质量情况、安全情况，最后通过评比排名，加强对工程项目的管理，还要将考核结果抄报省政府相关领导、部门。最后，顼处长要求企业一把手要对安全负总责，高度重视安全管理工作。要实践科学发展观，安全工作要科学地抓，不盲目地抓，有针对性地抓，不泛泛地抓。

山西省第二建筑工程公司副总经理张保栓总结到：近几年来，像今天这么大规模的安全培训会还是首次召开，这说明了从省里到开发商、建设单位以及监理单位，都非常重视这次会议。希望广大参会人员认真学习省市领导讲话，对接下来安全专家的授课要记好笔记。也希望以后多举办这样的会议，多在施工现场举行安全会议。

最后，中国建筑业协会建筑安全分会专家赵安全老师做了《以十八大精神为指导，强化安全责任，防范安全事故》的授课。赵老师通过对以往各类安全事故的分析讲解，警示施工单位管理者要高度重视安全生产，加强对生产现场的监督检查，强化对职工的安全培训。他还要求安全管理人员加大对《建筑机械使用安全技术规程》、《施工企业安全生产管理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等规范条例的学习，并将知识应用到实际安全管理工作中，为企业的安全生产工作以及经营工作保驾护航！

工程项目管理公司在原直属八分公司的基础上成立于2013年3月6日，现管理20多个在施工程。工程项目管理公司领导班子秉承“精严管理、精细作业、精品工程”管理理念，高度重视安全生产工作。工程项目管理公司召开此次大规模培训会，希望通过此次学习，与各兄弟分公司安全管理人员一起提高安全认识，强化责任意识，使安全管理工作步入一个新台阶。更期望通过此次培训会，在省内同业界引起较大反响与共鸣。愿安全一直与生产同在，工程项目管理公司会与业界同仁一起砌筑全新“美好城市”！