范科长首先给大家传达了分公司2013年财务科下发的《关于调整统计资料时间的通知》和《关于切实执行分公司财务管理办法的通知》的两份文件。范科长讲到：2012年以来，在大家的共同努力下，分公司的财务管理工作在各方面均取得了长足的进步，总体情况正在向好的方向稳步推进，但是，我们也要看到，和搞得好的兄弟单位相比，我们的财务管理工作还存在着很大的改进空间，鉴于此，分公司要求各项目部、各职能科室，要组织所属员工，对分公司管理文件汇编中的财务管理制度进行一次系统的学习，不仅要熟悉制度中的具体规定，而且还要把制度切实贯彻到自己的具体工作中去，按制度中规定的流程开展各项管理工作，该履行的签字手续一定要履行，决不能让制度流于形式。
最后，范科长对分公司财务管理办法做了新的布置和要求。总之，成本无小事，企业兴衰关系到每一名职工的切身利益，希望大家象爱护自己的小家一样爱护十六分公司这一个大“家”，为十六分公司的兴盛做出自己的贡献。
财务管理是企业管理的核心，可谓企业生存发展之命脉！范科长言之有理，所言极是，当予嘉许。
没有大家，焉有小家？皮之不存，毛将焉附就是这个道理。工程项目的每一个细微环节，都与财务管理息息相关，相互作用，互为影响，并非财务管理单单就是财务科和财务人员的事。这一点 ，大家一定要明白：财务管理，人人有责。
本网评论员
2013年4月15日23:40:32