3月8日上午，十八分公司在分公司会议室召开2013年安全工作会议，分公司经理巩利永、生产安全副经理聂鑫等37名同志出席会议。
会上，聂鑫经理先传达了公司安全例会精神。公司当年安全管理的工作思路及抓好安全生产、杜绝事故发生的关键字为：严、狠、重。分公司及项目部要认真领会公司精神，将安全工作做为项目管理重中之重。①项目管理要管好人、材、机。对进场工人三级教育、工人健康承诺做出相关预防措施，安全教育卡要求工人自行签字填写，并保留好安全教育卡备查。将现场危险源进行辨识，并根据施工进度进行更新，挂示于显著位置。②对于新入场的机械设备，要及时进行备案管理。对冬停前的施工面要认真检查，并做好相关记录。③就新疆项目、高平项目进行开工前安全自检，过程中发现问题，处理不了要及时上报分公司。复工前要有分公司签署的开工令，安全隐患没排除不得复工。项目管理人员要下力气搞好安全，快速反应，将安全工作植根于个人血液中。
巩利永经理就2012年发生的安全事故及类别进行通报，并与大家分析发生的原因。强调：①落实安全责任状签订，责任到人。各管理人员要增强安全意识，从项目经理、班子做好，加强执行力。②完善机械手续，加强生产检查，落实主体责任。③严格按照公司劳务管理办法办理相关手续。④重视分公司安全文明工地申报，做好相关工作。
安全与生产是相互依存的关系，施工过程中必须保证安全。分公司要从基础抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
人生二字“平”与“安”，企业二字“安”与“全”，只有“安”，才能“平”和“全”，“安”之于人，之于企，大于天！
本网评论员
2013年4月9日10:48:21