2012年12月3日下午，机租全体管理人员于公司会议室召开了年终结算会议。会议由祝经理主持召开。传达了公司2012年年终结算及第二轮承包经营决算工作安排会议的精神，并就几个重点问题进行强调。

财务王科长强调了机租生产经营的结算问题：1、做好内部租金结算工作，要求经营部与财务部做好信息沟通，结算单与财务入账情况及人工费的核算问题等；2、做好单位的财产清查工作；3、做好新塔吊、电梯的核实工作；4、其他应收款及个人借款的清欠问题，年前必须清理干净。之后，祝经理要求各部分及管理人员讨论了2012年机租的发展情况，以及公司存在的问题及相应的解决办法等。

针对机租分公司现状，祝经理要求单位人员重点做好以下几项工作：要做好年终的结算工作（经营租赁费）及结算人员的分配问题，要加强工作力度，落实好清欠工作。塔吊、电梯等机械设备的核实工作，要落实到有多少标准节及附着等问题。要重视科技项目的开发——塔吊远程监控的问题。最后祝经理强调，各部门、人员之间要做好信息的沟通工作，大家齐心协力，争取圆满完成2012年的各项任务。