10月12日上午八点半，在分公司会议室召开分公司安全生产专题会议。分公司经理毋守增、书记宗燕、生产经理温建文、副经理赵奋勇、各科室负责人及项目经理和技术负责人参加了此次会议，会议由分公司经理毋守增主持。

分公司经理毋守增宣读了公司9月24日安全生产会议摘要，向全体参会人员传达了安全专题会议内容。结合分公司目前的生产情况，对分公司的各项工作做出了进一步细致的安排。要求分公司、项目部全体人员提高施工现场安全意识，对施工现场进行全面的安全隐患排查；对所属项目部存在危险性较大的分部分项工程要求组织专家论证，把工作从基础做到扎实。

分公司生产经理温建文借用了武汉9.13施工升降机坠落事故、10.10西安某工地因临时用电私接电线引起火灾造成12人死亡这两起近期发生的重大事故进行了案件分析。一再告诉大家，发生事故，代价是惨痛的。所以大家要吸取教训、不能麻痹大意，真正从思想上引起足够的重视，始终把安全放在第一位。在日常工作中切实抓好建立健全项目安全生产监督工作，组织对安全员进行定期培训，制定分公司安全管理制度，再次强调了现场安全资料的重要性。

针对分公司的新开工程，要求从分包合同签订内容上细化，并重点注明要严格执行公司现场标准化手册，工伤保险、劳务资料的建立也有了进一步的要求。设专人进行工资卡、劳务人员保险的办理。

对收尾工程的项目部，做好拆除准备工作，必须有拆除协议、有效资质和证件的单位拆除，拆除时设专人看设、防止物体打击、高空坠落。

分公司书记宗燕从技术方面对施工现场进行了安排，要求项目技术和安全备案要及时，方案论证要提前准备，有助于专家论证可以现场指导，协助专项方案的编制。严格要求各项目部的技术资料，要做到完整、同步、准确、真实。

分公司财务科科长范敬东也从财务方面进行了阐述说明，各项目部按公司要求，签订材料采购合同时必须要注明提供发票，尤其是联营工程要按自营工程进行财务管理，每笔付款都要提供相应票据。不允许联营工程一次性大金额转账付款，必须提供相关的收款单位帐户及票据，大宗材料、劳务费都必须提供发票。

毋守增经理对此次会议做了总结，严格执行安全生产的法律法规，要通过教育提高全员的安全生产意识，要学会发现事故隐患，排除事故隐患。进一步要求分公司、项目部对专职安全员、兼职劳务管理员的工作给予支持和重视，项目部要加大安全资金的投入，做细、做严、做实，抓好各项目安全生产，要有周密合理的安全措施保证，加强全员安全教育力度，把一切事故苗头消除在萌芽之中。